Firma jako dobře naolejovaný stroj? Ani omylem

Asi jste ten obrat taky slyšeli: Firma má fungovat jako dobře naolejovaný stroj. A proč by ne? Skládá se sice z lidí...

Proč evoluce? Nejužitečnější perspektiva mého (nejen) pracovního života

Dnes popíšeme, jak probíhá „přirozený výběr“ toho, jak firma nakonec bude fungovat. V dalších dílech se budeme zabývat tipy a strategiemi, jak...

Konference Řízená Evoluce 2025 je tady

Už víte, co budete dělat na konci května? Poznačte si v kalendáři 29. května 2025. Pořádáme další ročník významné události o dosahování změn...

Scrum Master Software Inženýrem? 

Jak zásadní je pro dobrého Scrum Mastera, aby měl přímé zkušenosti s vývojem software?  Podobnou otázku jsem už několikrát diskutoval s různými kolegy a došli...

Od problému k řešení: Praktické nástroje koučovacího přístupu

Myšlenkové inspirace moderní vědy v druhé polovině 20. století významně ovlivnily psychoterapeutickou praxi a daly vzniknout jejímu zaměření na řešení[1]. Tyto přístupy se...

Jazykování a mapy reality: Praktický průvodce pro lídry a kouče

Porozumění tomu, jak konstruujeme realitu, má zásadní důsledky pro způsob, jakým komunikujeme a pracujeme s lidmi. V této části se zaměříme na praktické důsledky...

Jak si vytváříme obraz světa: Konstruktivistický pohled na lidské vnímání

Konstruktivistický pohled na poznávání reality představuje jeden ze základních pilířů koučovacího přístupu. Toto pojetí nabízí unikátní perspektivu na to, jak lidé vytvářejí...

Proměna paradigmatu v koučování: Od objektivismu ke konstruktivismu

Od mechanického k systémovému pohledu  Tradiční vědecké dogma bylo založeno na víře, že vědecké popisy a výklady se přibližují nebo by se mohly...

Koučovací přístup v praxi: Klíčové principy efektivní komunikace

Koučování nachází své uplatnění všude tam, kde lidé potřebují něco změnit, rozvinout, posilnit a jsou připraveni se na tomto procesu aktivně podílet. V...

Od kontroly k důvěře: Jak koučovací přístup transformuje leadership v IT firmách 

Občas přemýšlím, jak se to vlastně správně dělá, být “manažerem”.  Já osobně jsem se tak nějak pokoušel pozorovat příklady kolem...