KOUČOVACÍ PŘÍSTUP PRO  FIREMNÍ  PRAXI

Schopnost uplatňovat koučovací přístup je bránou k úspěšné práci s lidmi a celými týmy. Prostým rozhovorem odhaluje neviděná řešení obtížných situací a rozvíjí potenciál spolupracovníků. Využívání této mocné kompetence v každodenním pracovním životě transformuje výkonnost i kvalitu vztahů lidí, týmů a kulturu celé firmy.

ČLOVĚK OVLÁDAJÍCÍ KOUČOVACÍ PŘÍSTUP = AKCELERÁTOR POKROKU A ZMĚN VE FIRMĚ

JAKÉ MÁ PROGRAM  PŘÍNOSY? 

Cílem tohoto veřejného výcvikového programu je osvojení si koučovacího přístupu jako způsobu myšlení podloženého moderními vědeckými poznatky a zvládnutí metodických principů vedení koučovacího rozhovoru. Význam tohoto přístupu pro firemní praxi spočívá ve změně úhlu pohledu na problémy. V centru zájmu začne stát podpora druhých při objevování jejich vlastních zdrojů, aby se samostatně vypořádali s nároky každodenní práce. Člověk s koučovacím přístupem se tak stane expertem na „vytěžování" ostatních, tj. naučí se soustřeďovat více na možnosti řešení těžkostí než na analýzu jejich příčin.

ZVÝŠÍTE DOPAD SVÉHO PŮSOBENÍ NA ORGANIZACI

  • Rozvinete svou schopnost nadhledu a vnímání širších souvislostí

  • Osvojíte si nové způsoby pokročilé komunikace a formulování myšlenek

  • Získáte jistotu v řešení komplexních problémů pomocí systémového myšlení

POSUNETE SVOU KOMUNIKACI NA EXCELENTNÍ ÚROVEŇ

  • Vymaníte se z vlivu vzorců a předsudků svazujících vaše myšlení

  • Budete umět účinně používat silné otázky a pozorně naslouchat

  • Prohloubíte svou schopnost sebereflexe a empatie

POSÍLÍTE SVŮJ LEADERSHIP A SCHOPNOST ROZVÍJET DRUHÉ

  • Porozumíte principu, jak pomoci druhým odhalovat nové perspektivy

  • Objevíte způsob, jak předcházet nedorozuměním a neplýtvat společným časem

  • Naučíte se strukturovaně vést své kolegy i celé týmy k samostatnosti

HLUBOKÝ ROZVOJ STYLU  KOMUNIKACE S DRUHÝMI LIDMI  

"Tento čtyřměsíční intenzivní výcvik koučovacího přístupu vám, účastníkům, umožní být o krok napřed a ovládnout mocné komunikační nástroje. Denně narážíte na náročné situace, které nemají jednoduchá řešení. Neshody, konflikty, eskalace, rezistenci lidí vůči změnám, rozhodování, ve kterém je třeba dojít shody všech. Koučovací přístup vám poskytuje výhodu, že máte v hlavě model, jak se v těchto situacích zorientovat a jak si pomoci užitečnými otázkami nebo strukturováním rozhovoru. Lépe budete chápat komplexnost situace a uvědomovat si, které zažité postupy řešení nejsou efektivní. Díky tomu dokážete účinněji řešit problémy, rozvíjet lidi, osamostatňovat je a motivovat. Vytváříte prostředí, kde lidé jsou schopni sami nacházet řešení nejrůznějších situací a umí k nim konstruktivně přistupovat." 

Vladimír Josef Dvořák, odborný garant programu

vladimir.josef.dvorak@fasterfish.cz

+420 603 892 899

JAK KOUČOVACÍ PŘÍSTUP ZLEPŠUJE VÝSLEDKY V IT?

Poslechněte si 30minutový rohovor, jak koučovací přístup proměňuje myšlení a působení lídra.

JAK TO  PROBÍHÁ? 

Program je souhrnem dvaceti let zkušeností seniorního koučemanažera v okamžitě využitelné podobě. Účinné koučování ve firemní praxi spočívá ve zvládnutí netradičního přístupu k druhým lidem, nikoliv naučení se nějaké techniky. V centru pozornosti je schopnost vnímat souvislosti problémů a současně nastavení našich komunikačních partnerů. To nás uschopňuje odstraňovat bariéry vzájemného porozumění. Nebudete o tom jen mluvit, ale hlavně to prakticky zkoušet. Reflektovat, co to způsobuje a postupně pilovat individuální styl každého z vás. Autenticita a věrohodnost jsou víc než dokonalé zvládnutí metodiky.

Skupina max. 12 osob pracuje pod vedením profesionálního kouče a v dialogu střídá teoretické objasnění tématu s jeho okamžitým praktickým vyzkoušenímspolečnou reflexi této zkušenosti. V mezičase jednotlivých setkání realizují účastnící své koučovací rozhovory a přinášejí jejich nahrávky k rozboru. Tato práce je nedílnou součástí výcviku. Navíc však přináší i konkrétní témata a komplikované situace z reálného firemního prostředí, nad kterými systemicky přemýšlí a staví nové možnosti řešení. Dochází tak k postupnému zvládnutí samostatného uplatňování získaných poznatků a schopností v každodenní praxi.

1. BLOK (2 DNY)

  • Domácí příprava:  Četba vybraných studijních materiálů.

Naučíte se jinak přemýšlet o důsledcích svého způsobu komunikace a osvobodíte se od zažitých stereotypů.

  • Vliv koučovacího přístupu na efektivitu lídra.
  • Vědecké pozadí systémového myšlení hravou formou: např. konstruktivismus, teorie systémů, kybernetika, teorie autopoiézy.
  • Sebepoznávací cvičení a dialogy. Společná praxe ve dvojicích či trojicích.
  • Rozlišování mezi kontrolou a pomocí, druhy podnětů, otázkologie, aktivní práce s ne-problémovým stavem.

2. BLOK (2 DNY)

  • Domácí příprava: Vedení prvních pomáhajících rozhovorů a pořízení audio náhrávky pro supervizi.

Zvládnete vedení strukturovaného dialogu, který vám umožní nalézat funkční řešení prostřednictvím otázek.

  • Osobnost a myšlení člověka ovládajícího koučovací přístup, etika a ochrana před manipulací.
  • Cvičení na prohlubování sebereflexe a rozlišování souvislostí, druhy otázek a jejich použití.
  • Principy koučovacího rozhovoru a jejich uplatnění v praxi lídra.
  • Supervize donesených nahrávek rozhovorů a společná praxe.

3. BLOK (2 DNY)

  • Domácí příprava: Přinesení reálných témat z vlastní praxe. Pořízení další audio náhrávky rozhovoru pro supervizi.

Propojíte koučovací přístup s reálnými situacemi ve vašem pracovním prostředí.

  • Společná diskuze nad reálnými pracovními situacemi účastníků a hledání příležitostí jak prakticky využívat koučovací přístup.
  • Zpracování zacílení pro konkrétní oblast či problém z pracovního prostředí.
  • Formy vedení pokročilého dialogu ve skupině, používání škál a pozitivního přerámování.
  • Pokračování supervize donesených nahrávek rozhovorů a společná praxe.

4. BLOK (2 DNY)

  • Domácí příprava: Pořízení audio náhrávky rozhovoru pro praktickou zkoušku.

Podpoříte zrání své osobnosti, abyste svému okolí napomáhali ke zlepšování a uskutečňování změn.

  • Role ega, strachu a překonávání vlastního stínu.
  • Teoretická zkouška porozumění vědeckému pozadí koučovacího přístupu.
  • Praktická zkouška obhajobou donesené nahrávky pomáhajícího rozhovoru.
  • Dokončení případných otevřených témat nebo poptávek ze skupiny.

PODMÍNKY ZÍSKÁNÍ  ÚČASTNICKÉHO CERTIFIKÁTU? 

  • 90% účast na osobních setkáních během výcviku
  • průběžné plnění domácích úkolů
  • závěrečná teoretická zkouška - formou dialogu ve skupině
  • praktická zkouška - supervize donesené nahrávky pomáhajícího rozhovoru
  • odevzdání písemné kazuistiky pomáhajícího rozhovoru
  • závazek dodržovat GLOBÁLNÍ ETICKÝ KODEX pro kouče, mentory a supervizory (k nahlédnutí zde)

CESTA K MEZINÁRODNĚ UZNÁVANÉ AKREDITACI

Certifikát, který získáte, je uznávaným dokladem o získání vzdělání v souladu s kompetenčním modelem EMCC. Na jeho základě může být dalším krokem ve vašem rozvoji žádost o Evropskou individuální akreditaci (EIA). Ta dokládá mezinárodně platné uznání znalostí a schopností jednotlivce praktikovat koučování a mentoring na profesionální úrovni

CO ŘÍKAJÍ  ÚČASTNÍCI? 

Chtěl bych poděkovat za výcvik koučovacího přístupu pro firemní praxi. Způsob vedení celého programu nám účastníkům pomohl nad věcí přemýšlet, přemýšlet jinak, otevírat se, zase jinak, rozvíjet své netušené schopnosti, spolupracovat mezi sebou navzájem a díky tomu přirozeně navazovat pěkná přátelství s pěknými (zajímavými a schopnými) lidmi. A přitom všem si uvědomit, že to správné řešeni je v nás, že ho známe, jen se umět zeptat. Váš výcvik mi dodal energii a zvýšil sebevědomí. Ještě jednou za to děkuji, nemohu jinak.
Miroslav MixaMajitel a jednatel společnosti MIXA VENDING s.r.o. (www.mixa.cz)
Vladimír Dvořák je vynikající kouč, který zná perfektně metodiku, umí ji požívat, ale i předávat dalším. Setkala jsem se s ním jako konzultantem, který pomáhal zavádět do firmy koučovací program, jako s trenérem i jako s osobním koučem. Ve všech těchto rolích byl výborný. Vladimír Dvořák jako kouč pracuje tak, že nechá skutečně přemýšlet klienta, nepodsouvá mu žádné svoje postoje nebo názory, ale nechává ho najít si a uvědomit svoji vlastní cestu. Vladimír Dvořák v této schopnosti vyniká nad všemi ostatními kouči, které jsem měla možnost poznat.
Blanka ŘíhováHRS Director EMEA, Honeywell
Vláďa na začátku koučovacího výcviku říkal, že není možné, abychom odešli na konci nezměněni, a měl pravdu. Získané vhledy na realitu, způsob práce s lidmi a filosofie mi zůstanou vryty do osobnosti. Největší výzva v životě je pro mě “Ale dělá, co nejlepšího dokáže. (a naše výzkumy to potvrzují)”. Díky za výborně připravené školení, po teoretické i praktické rovině bylo výborné. Včetně rozdělení do alokovaných menších skupin pro vzájemné sebezkušenosti či výběr účastníků - opravdových osobností. Vřele můžu tohle vzdělání doporučit, NPS = 10. Měl jsem před přihláškou velké zvažování, jestli cena, pro živnostníka vlastně dvojitá, mi přinese, co hledám. A můžu s klidem říci, že jsem dostal mnohem víc, než v co jsem doufal. Kromě nového, systemického, pohledu na svět také novou barvu do palety péče lidi v roli scrum mastera. Každý manažer a majitel firmy by podobný trénink měl absolvovat.
Radek HolleinScrum Master a Agile Coach Progress Heroes
Výcvik mi byl přínosný tím, že jsem se celkově uklidnila a moji energii přesměrovala i na jiné aktivity. Poznala jsem výborné lidi a naučila jsem se, že věci jdou dělat i jinak a každý má nějaké problémy, které jde vyřešit. Ne vždy co se chce řešit je to co mě ve skutečnosti vadí. Změnilo se u mě to, že více přemýšlím, co říkám a snažím se ne vždy podsouvat můj názor, řešení, jsem více pozitivní. Je toho více, co považuji za hodnotné - poznala jsem Vladimíra, který je schopný nehodnotit a hodně naslouchat. Pracování se sebereflexí je pro mě asi hodně nové a zajímavé a určitě má pro mě velký přínos. Doporučila bych výcvik těm, kdo pracuje s lidmi a není si jistý komunikací. Dále těm, kdo pracuje se změnami nebo velkou transformací firmy. Bylo to super celé, při mé povaze to nebylo jednoduché, naučila jsem se více naslouchat a být ticho. Moc vám děkuji jste super lidi!!!
Radka AdamjákováOperation Manager, ITAB Shop Concept CZ, a.s.
Program doporučuji těm, kteří hledají vyšší smysl svého jednání. Pokud chcete, můžete si stejně jako já odnést změnu vašeho pohledu na svět i na své fungování v každodenním životě včetně konkrétních kroků.
Ivo MaršálekManaging Director, Smurfit Kappa Olomouc s.r.o.
Výcvik předčil mé očekávání. Již během výcviku jsem začal při každodenní práci kolegy více poslouchat, ptát se a nechat pracovat. Kromě skvělého provázení výcvikem od Vladimíra jsem poznal také spoustu inspirativních lidí. Celkově proto doporučuji výcvik nejen těm, kteří se chtějí stát kouči, ale také těm, kteří při své práci vedou lidi a chtějí jim dát prostor se rozvíjet. Měj se fajn, Luboš
Luboš BednářPartner & Executive Director, intecs data, s.r.o.

KDY, ZA KOLIK A  PRO KOHO? 

Program je určen pro lídry a vedoucí pracovníky ve výrobě i službách, scrum masters a agile coaches v IT prostředí.

Datum konání

1. blok

6.-7. 2. 2025

2. blok

20.-21. 3. 2025

3. blok

24.-25. 4. 2025

4. blok

12.-13. 6. 2025

Místo konání

BRNO

Cena výcviku

54. 000 Kč + DPH (pro firmy)

54. 000 Kč konečná cena (pro samoplátce, neplátce DPH)

VEDENÍ  PROGRAMU 

Vladimír Josef Dvořák je předním expertem na systemické koučování, synergogický rozvoj lidí a hluboký rozvoj firem. Od roku 1999 doprovází nadnárodní korporace i české firmy při dosahování změn a zvyšování výkonnosti, někdy i v roli interim manažera. V roli jednatele vedl mezinárodní poradenskou firmu a v současné době působí jako člen představenstva akciové společnosti se 700 zaměstnanci.

Podílel se na 200+ firemních změnových projektech a provedl 300+ klientů výcvikem koučování. Během více než 15 000 koučovacích hodin Vladimír spolupracoval s různými skupinami lidí od majitelů firem, členů představenstev a generálních ředitelů přes střední management až po mistry ve výrobě v ČR, na Slovensku, v Německu, Rakousku a Švýcarsku.

Je myšlenkovým lídrem koncepce vektoring a hlavním autorem modelu zdravosti chování. Napsal řadu knih a odborných článků v českých a německých médiích. Vystupuje na mezinárodních konferencích. Působí jako odborný garant vývojového centra Vektoring s.r.o. a jeho aplikačních nástrojů. Vedle poradenské a koučovací praxe působil jako prezident České asociace koučů (2012-2018) a jako člen Rady European Mentoring & Coaching Council Czechia & Slovakia (2018-2024). Je členem Německé Komenského společnosti a prezidentem Nadačního fondu GRID.

Lída Kiselová je profesionální systemický kouč s pětiletou praxí, který doprovodil desítky klientů a účastnil se 100+ interních firemních realizací. Je certifikována jako PQ coach, Mental Fitness Trainer a IASSC Lean Six Sigma Black Belt. Využívá synergickou facilitaci a koučování k vysoce účinnému dosahování změn, za kterými lidé stojí. Vzbuzuje v lidech motivaci a chuť rozvíjet se a měnit neužitečné způsoby fungování.

Motor, který ji žene v práci, je touha naplňovat potenciál lidí, procesů a společností. Myšlenkově i organizačně stojí za vznikem úspěšných pravidelných eventů Lean Summit Czechoslovakia (i jeho předchůdce BeExcellent) a Vektoring konference, jejichž cílem je poskytovat majitelům a managementu firem prostor pro sdílení zkušeností a získávání inspirace v otázkách úspěšnosti firem, zdravé firemní kultury a dosahování změn.

Během uplynulých 15 let Lída pomáhala firmám z různých oborů se zlepšováním jejich fungování, inovacemi procesů, služeb či organizace práce. Při hledání řešení vedla či facilitovala týmy různých úrovní vedení. Kromě facilitátorské, lektorské a konzultační praxe má zkušenost z působení v roli Lean Expert ve společnosti Honeywell. Mimo jiné je autorkou názvu FasterFish vystihujícího potřebu neustálé a rychlé adaptace. 

ČASTO KLADENÉ  OTÁZKY 

Pro koho je program určený?

Program je určen pro lídry a vedoucí pracovníky ve výrobě i službách, engineering managers, scrum masters a agile coaches v IT prostředí.

Jaké jsou dlouhodobé přínosy programu pro mě?

Dlouhodobým přínosem je znásobení vašeho vlivu ve firmě. Výrazně prohloubíte a zlepšíte svou schopnost zvládat obtížné situace, osvojíte si pokročilé komunikační dovednosti, budete schopni více pomáhat druhým, zlepšíte své delegování a osamostatňování spolupracovníků. Díky systemickému přístupu budete účinněji řídit týmy a projekty. Tento program zvýší vaši hodnotu na trhu práce.

Jaký užitek přinese program mému týmu?

Program vám poskytne dovednosti, které pomohou rozvíjet kompetence vašeho týmu, zlepší komunikaci, a podpoří samostatné řešení problémů u vašich spolupracovníků. To vede k vyšší efektivitě a spokojenosti v týmu.

Kdy mohu očekávat nárůst efektivity ve svém vedení?

I když každý účastník je jedinečný, mnozí z nich vidí první pozitivní změny ve svém vedení a komunikaci již v průběhu samotného výcviku.

Jak dlouho trvá celý program?

Program probíhá ve 4 dvoudenních blocích s přibližně měsíčním odstupem. V průběhu samotného programu je možné po dohodě se skupinou udělat mírné změny v konkrétních termínech.

Je možné program kombinovat s plným pracovním úvazkem?

Ano, program je navržen tak, aby byl kompatibilní s plným pracovním úvazkem. Skládá se z krátkých intenzivních 1-2denních bloků. V mezičase se účastníci věnují plnění domácích úkolů, které lze flexibilně zařazovat do vašeho pracovního harmonogramu. V případě kolizí termínů s kalendářem je možné upravit termíny konání ve shodě s ostatními účastníky.

Jak program probíhá?

Program spočívá v kombinaci nabývání nových znalostí, dovedností a změně myšlení, kdy účastníci sebereflektují vlastní postoje, přesvědčení a chování. Diskuze nad teoretickými principy jsou vždy propojovány s reálnou praxí a následně prokládány praktickými cvičeními. Účastníci pracují v malých skupinách a mají možnost okamžitého vyzkoušení získaných dovedností. Program zahrnuje domácí přípravu, rozlišování mentoringu a koučování, sebepoznávací cvičení, a praxi ve dvojicích, trojicích a reflektování v celé skupině.

Jaký je obsah domácích úkolů a jak jsou integrovány do programu?

Domácí úkoly jsou zaměřeny na aplikaci naučených koučovacích dovedností v praxi. Zahrnují četbu studijních materiálů, realizaci koučovacích rozhovorů, a přípravu na praktické cvičení. Jsou klíčové pro hlubší porozumění a rozvoj kompetencí.

Jaká je úroveň interakce a osobní podpory během programu?

Program poskytuje vysokou úroveň interakce a osobní podpory. Probíhá v malé skupině pod vedením zkušeného akreditovaného senior kouče, což zajišťuje individuální přístup a možnost detailní zpětné vazby.

Jaký je proces získání feedbacku a supervize během programu?

Během programu jsou pravidelně organizovány supervizní sezení, kde účastníci dostávají konstruktivní zpětnou vazbu od koučů a ostatních účastníků. Tento proces je zásadní pro rozvoj a zdokonalení koučovacích dovedností.

Jaké jsou finanční podmínky programu?

Cena programu je nastavena s ohledem na jeho obsahovou hodnotu a dlouhodobý přínos pro vaši kariéru a organizaci. Cena programu bez certifikace je 49.000 Kč + DPH. Cena certifikace je 5.000 Kč + DPH. Certifikace probíhá v certifikační den po skončení samotného výcviku. Detailní informace o ceně jsou k dispozici při registraci nebo na vyžádání.

Jak mohu zahájit účast v programu?

Zahájení účasti je snadné. Stačí se registrovat online na této stránce nebo můžete obrátit přímo na Lídu, která vám s celým procesem registrace a případnými dotazy ráda pomůže: lida.kiselova@fasterfish.cz, mob: 603 816 520.

Otázky k certifikaci a akreditaci EIA od EMCC

Co znamenají zkratky EMCC a ICF?

EMCC = Evropská rada pro mentoring a koučování European Mentoring and Coaching Council byla založena ve Velké Británii v roce 1992. ICF = Mezinárodní federace koučování (International Coaching Federation) vznikla v USA v roce 1995. Obě jsou významné organizace v oblasti koučování.

Jaký je rozdíl mezi EMCC a ICF?

Liší se pouze formou organizace a některými důrazy. Oba subjekty mezinárodně působí jako profesní organizace koučů. Podporují rozvoj oboru koučování důrazem na standardy koučování a provádí jejich ověřování v praxi. To se děje buď ověřováním kvality práce jednotlivců (dále rozdíl vysvětlíme) nebo akreditací specifických vzdělávacích výcviků pro kouče. Zajímavé je, že u vzdělávacích výcviků obě organizace shodně mluví o akreditaci. Matoucí může být odlišnost v používaném názvosloví pro ověřování kvality jednotlivců. Proto je dobré vědět, že obě organizace sice mluví více méně o tomtéž, ale používají pro to dva různé pojmy: ➡️ EMCC: Jednotlivec se akredituje. (EIA na úrovni Foundation, Practitioner, Senior Practitioner a Master) ➡️ ICF: Jednotlivec se certifikuje. (profesní certifikace MCC, PCC a ACCa) ➡️➡️ V obou organizacích je součástí žádosti o individuální akreditaci EMCC/certifikaci ICF doložení min. 60 hodin specifického vzdělávání kouče. ✅ V případě zájmu o akreditaci EMCC lze toto doložit například závěrečným certifikátem o absolvování našeho programu Koučovací přístup pro firemní praxi a složení závěrečné zkoušky.

EMCC:

ICF:

Více o rozdílech těchto dvou organizací se můžete dozvědět v článku, který se zaměřuje se na jejich rozdílné struktury, cílové skupiny, teoretické základy a přístupy k vzdělávání a akreditaci, čímž poukazuje na odlišné cesty a výzvy, kterým každá z nich čelí v rámci vývoje moderního koučování. Celý článek najdete zde.

Co je European Individual Award (EIA)?

EIA je individuální akreditace uznávaná nejen na evropském kontinentu ale i mimo něj. Garantuje, že její držitelé jsou praktikující koučové a mentorové s náležitými schopnostmi a znalostmi a že jsou schopni je efektivně používat v každodenní praxi. EIA nastavuje vysoký standard oboru a je považována za známku kvality práce koučů a mentorů. ➡️ Tato akreditace napomáhá další profesionalizaci oboru tím, že: 🔸 Porovnává schopnosti a dovednosti na základě standardu (Kompetenční matice EMCC). 🔸 Využívá spolehlivé a důkladné hodnotící metody. 🔸 Vyžaduje profesionální přístup s uměním zpětné vazby a reflexe. 🔸 Zajišťuje závazek ke kontinuálnímu rozvoji koučů a mentorů. 🔸 EMCC rozlišuje čtyři úrovně akreditace: Foundation, Practitioner, Senior Practitioner, Master Practitioner podle rozsahu praxe a zkušeností.

Čím se liší akreditace EMCC od kvalifikačních osvědčení (certifikátů) ze vzdělávacích výcviků?

Zatímco osvědčení o kvalifikaci (certifikát) dokladuje, že v určitém momentě jste měli určitou úroveň znalostí a dovedností (absolvovali jste vzdělávací program), akreditace nad to nabízí ještě další záruky.

Jakou má hodnotu certifikát od nás?

Na základě našeho certifikátu získáte doložení 64 hodin specifického vzdělávání kouče. Je to uznávaný doklad o získání vzdělání v souladu s kompetenčním modelem EMCC. Díky tomu může dalším krokem ve vašem rozvoji být žádost o Evropskou individuální akreditaci (EIA) na úrovni Foundation.

Jaké jsou podmínky pro získání certifikátu u nás?

Pro získání certifikace, jako dokladu o absolvování našeho výcviku a prokázání teoretických i praktických znalostí a dovedností, je potřeba 90% účast na osobních setkáních, průběžné plnění domácích úkolů, úspěšné absolvování teoretické a praktické zkoušky, a závazek dodržovat etický kodex EMCC. Certifikace je uznávaným dokladem v souladu s kompetenčním modelem EMCC a umožňuje další rozvoj ve vaší kariéře​. V případě našeho programu jste připravení k akreditaci u EMCC na úroveň EIA Foundation.

Když už mám certifikát o absolvování, proč bych měl/a získat akreditaci?

Akreditovaný kouč má mezinárodně uznávaný doklad, že: 🔸 Umí znalosti a dovednosti využívat v praxi. 🔸 Má zase sebou úspěšnou práci s klienty. 🔸Ctí a dodržuje etický kodex profesní organizace a neustále své koučování zdokonaluje pomocí supervizí a osobního rozvoje.

Jaká je platnost akreditace EIA?

Akreditace EIA je platná pět let. Po uplynutí této doby si musíte platnost obnovit jednoduchou žádostí. Buď na stejné úrovní nebo žádat o vyšší úroveň (pokud splňujete její kritéria).

Chtěl bych si zažádat po skončení programu o akreditaci – co pro to musím udělat?

V případě našeho programu jste připravení k akreditaci na úroveň EIA Foundation a budete vyplňovat formulář s označením „žadatel bez EQA“. Vedle dokladu o absolvování programu se závěrečnou zkouškou (např. certifikát od nás) budete ještě dokládat: 🔸Odborná praxe: 1 rok = 50 hod / 5 klientů (přehled kdy, kde a koho jste koučovali). 🔸Zpětná vazba od klientů: 5 dokladů (napsaných vašimi klienty). 🔸Profesní rozvoj: 16 hodin od skončení výcviku (např. četba, podcast, účast na konferenci nebo vzdělávací akci na téma koučování a mentoringu). 🔸Reflexe: 5 reflexi mé vlastní praxe (eseje psané vámi samotnými). 🔸Supervize: 1 hodina za každé čtvrtletí praxe (setkání s akreditovaným koučem na reflexi vaší práce s klienty). (zájemcům s formálními náležitostmi žádosti po skončení programu rádi pomůžeme)

Jak probíhá proces hodnocení podle EMCC?

Všichni hodnotitelé jsou vyškoleni a jejich dovednosti a kompetence přispívají k tomu, že je proces hodnocení velmi přísný. Díky tomu se EMCC může pochlubit velmi spolehlivým akreditačním procesem pro kouče a mentory. Pro vás to má důležitý přínos: před vašimi klienty budete důvěryhodnější. Všechny žádosti jsou zpracovány s naprostou důvěrností. Hodnotitelé mají s EMCC podepsanou dohodu o mlčenlivosti.

Kolik mě bude žádost o akreditaci stát?

Poplatek za EIA Foundation činí 499 EUR pro nečleny nebo zvýhodněný 120 EUR pro členy EMCC (roční členství v ČR stojí 3.900, - Kč).

ONLINE SETKÁNÍ PRO ZÁJEMCE

JAK KOUČOVACÍ PŘÍSTUP ZLEPŠUJE VÝSLEDKY V IT?

Co když je klíč k lepším výsledkům týmu jinde, než si myslíme? Zveme vás na 30minutové bezplatné online setkání o tom, jak koučovací přístup mění hru v IT.