ZÁKLADY KOUČOVACÍHO PŘÍSTUPU:
JAK VÉST, NIKOLIV POUZE ŘÍDIT
Dva dny s koučovacím přístupem jsou prvním krokem k novému způsobu vedení. Ukazují, že opravdový leadership není o řízení a kontrole, ale o vytváření prostoru, kde lidé mohou růst a přebírat odpovědnost. Účastníci získají nový pohled na sebe i své okolí a naučí se, jak vést s respektem a podporovat samostatnost a angažovanost druhých.
22. - 23. 1. 2026 | Brno | 9.000 Kč
PROČ TENTO PROGRAM?
Vedoucí pracovníci často čelí tomu, že jejich týmy nejsou dostatečně samostatné, lidé nejsou motivovaní a řešení problémů se stále vrací zpět k nim. Chtějí změnu, ale neví přesně, jak ji dosáhnout. Tradiční styl řízení – kontrola a dohled – naráží na své limity. Dnešní doba potřebuje jiný leadership: takový, který vytváří prostředí pro samostatnost, motivaci a růst.
JAKÉ MÁ PROGRAM PŘÍNOSY?
-
Objevíte nový pohled na leadership – od kontroly a řízení k rozvoji a respektu.
- Získáte praktické nástroje, které promění vaše každodenní rozhovory.
- Osvojíte si sílu otázky, která vede k hlubšímu přemýšlení, tvorbě řešení a následně k přebírání zodpovědnosti.
- Naučíte se, jak podporovat osobní růst svých spolupracovníků a podřízených.
Bezpečný vstup do koučovacího přístupu použitelný v praxi hned po dvou dnech.
PRO KOHO JE PROGRAM URČEN?
Pro lídry a vedoucí pracovníky ve výrobě i službách, scrum masters a agile coaches v IT prostředí.
Od kontroly k důvěře
Jak se z manažera, který má mít vše pod kontrolou, může stát lídr, jemuž lidé důvěřují? Koučovací přístup mění způsob, jakým v IT firmách chápeme leadership.
JAK TO PROBÍHÁ?
Den 1 - Změna pohledu
- Objevíte, co znamená koučovací přístup a proč je klíčový pro leadership budoucnosti.
- Naučíte se rozlišovat mezi kontrolou a podporou a ovlivňovat efektivitu práce a komunikace se spolupracovníky.
- Získáte nový náhled na sebe i své lidi postavený na hlubokém vědeckém pozadí
Den 2 - První kroky v praxi
- Vyzkoušíte si jednoduchou strukturu vedení rozhovoru koučovacím přístupem, kterou lze ihned využít v práci.
- Naučíte se klást otázky, které otevírají prostor pro samostatnost a odpovědnost
- Odnesete si jasný základ, na kterém můžete dál stavět.
VEDENÍ PROGRAMU
Martin Podborský má více než osm let zkušeností s vedením lidí a agilní transformací v oblasti vývoje softwaru. Prošel rolemi od technického lídra přes týmového vedoucího až po engineering manažera a v agilním prostředí spolupracoval se čtyřmi vývojovými týmy současně. Je ceněný pro svou schopnost jasně a srozumitelně komunikovat i složitá témata a propojovat lidi napříč týmy. Jako kouč a mentor podporuje autenticitu, samostatnost a transparentnost týmů. Zajímá se o budování organizací budoucnosti pomocí tyrkysového přístupu inspirovaného myšlenkami Frederica Laloux.
Lída Kiselová je profesionální systemický kouč, certifikovaná jako PQ coach, Mental Fitness Trainer a Lean Six Sigma Black Belt. Během své 15leté praxe doprovodila desítky klientů a účastnila se 100+ interních firemních realizací. Díky své facilitaci a koučování pomáhá lidem i organizacím nacházet nové způsoby fungování, které jsou efektivní a smysluplné. Je spoluzakladatelkou FasterFish a iniciátorkou konferencí Lean Summit Czechoslovakia, Vektoring a Řízená evoluce, které propojují lídry a inspirují k tvorbě zdravé firemní kultury.
CO ŘÍKAJÍ ÚČASTNÍCI?
Chtěl bych poděkovat za výcvik koučovacího přístupu pro firemní praxi. Způsob vedení celého programu nám účastníkům pomohl nad věcí přemýšlet, přemýšlet jinak, otevírat se, zase jinak, rozvíjet své netušené schopnosti, spolupracovat mezi sebou navzájem a díky tomu přirozeně navazovat pěkná přátelství s pěknými (zajímavými a schopnými) lidmi. A přitom všem si uvědomit, že to správné řešeni je v nás, že ho známe, jen se umět zeptat. Váš výcvik mi dodal energii a zvýšil sebevědomí. Ještě jednou za to děkuji, nemohu jinak.
Datum konání
22. - 23. LEDNA 2026
Místo konání
BRNO
Cena výcviku
9. 000 Kč + DPH