Rezervujte si předvečírek a místo na workshopu
POPIS WORKSHOPŮ
1. Proč se bráníme změnám a proč už nemusíme?
Dokud si o změně ve firmě jen povídáme, tak ji rádi podpoříme, dává-li nám smysl. Jakmile však změnu začneme zavádět do praxe, úplně se mění pravidla hry. Velmi často, aniž bychom si toho byli vědomi, naše vlastní hlava „sabotuje“ všemožnými pokusy, aby došlo ke skutečné změně. Co se to odehrává pod povrchem, v našich hlavách, když přijde otázka změn? S jakými poznatky přichází nejnovější neurologické výzkumy a jak s tímto můžeme aktivně pracovat? Ve chvíli, kdy porozumíme sobě a tomu, jak funguje lidské myšlení, porozumíme i tomu, jak komunikovat, abychom resistenci a obavy ze změny aktivně snižovali u sebe i ostatních.
Lída Kiselová
Přínosy:
-
Ukážeme si, jak vnitřní kritické hlasy, tzv. sabotéři, ovlivňují na náš pracovní i osobní život
-
Nasdílíme si několik tipů, jak se sabotéry pracovat, zejména během probíhajících změn
-
Pomocí „Saboteur‘s Assessment“ odhalíme své nejaktivnější sabotéry
Specifika workshopu:
-
Samostatná domácí příprava: Podmínkou účasti je předem vyplněný Test sabotérů (10 minut)
- Pasivní znalost angličtiny: Podpůrné materiály budou v anglickém jazyce, samotný výklad a diskuze probíhají v češtině
Obsah:
Představíme si klíčové myšlenky přelomové knihy Pozitivní inteligence, jejímž autorem je Shirzad Chamine, CEO největší světové organizace koučů CTI (Co-Active Training Institute). V individuální práci se budeme soustředit na odhalení a popis našich vlastních sabotérů. Díky týmové práci získáme příležitost lépe porozumět tomu, čím jsou nám i ostatním neužiteční. Během společné diskuze si nasdílíme, jak můžeme skrze sebe rozvinout potenciál týmu a přispívat k pozitivnímu průběhu změn.
2. Jak se vyhnout chybám při komunikaci změn?
Každá změna je jiná, ale lidé myslí pořád stejně. Jak tyto přirozené procesy v hlavách lidí při komunikaci respektovat? A co naopak kýžený efekt nepřinese? Jeden příklad za všechny: „Vytvoříme prezentaci, v ní změnu popíšeme a lidem vysvětlime, jaký to pro ně bude mít užitek.“ Logické, ale nestačí to. Lidé nepotřebují slyšet, proč je pro ně změna dobrá. Potřebují prostor, aby se dopřemýšleli k odvaze a chuti změnu podpořit. Dozvíte se, jak a kde se to dopřemýšlení odehrává. Nečekejte líbivé návody. Společně odhalíme principy a ty si potom promítneme do slov.
Jan Korbel
Přínosy:
-
Prodiskutujeme, co v komunikaci změn funguje a co ne
-
Nasdílíme si své zkušenosti se změnami
-
Vyvodíme doporučení pro zdravou komunikaci během změn
Obsah:
Zaměříme se na přirozené jevy na úrovni komunikace a vztahů, které mohou pomáhat, anebo zhatit změnový projekt. Probereme, jaké emoce lidé během změn prožívají a jak s nimi můžete pracovat. Povíme si, čeho lze zdravou komunikací dosáhnout, a o co naopak nemá smysl usilovat. Budeme mít prostor pro sdílení zkušeností z různých organizací. Celý workshop zakončíme doporučeními, jak lze získat díky zdravé komunikaci podporu lidí a jak ji udržet.
3. Jak řešit dilema otevřenosti v komunikaci změn: říct či neříct?
Chceme být upřímní a otevření. Chceme lidem říkat věci na rovinu. Důvěra ve firmě je důležitým aspektem pro udržení a motivaci zaměstnanců. Během změn však často není možné sdílet vše. Co se stane, když v komunikaci změn řekneme málo, nebo naopak příliš moc? Pojďte se pobavit o dilematu otevřenosti a o tom, jak se správně rozhodnout. Ukážeme si nástroje, které můžeme v rámci rozhodovacího procesu používat. Pomůžeme si případovou studií a přesahem do etiky.
Eva Winklerová
Přínosy:
-
Prozkoumáme, jaké výzvy a rizika s sebou přináší dilema otevřenosti v komunikaci změn
-
Odhalíme, jaká kritéria jsou důležitá pro správné rozhodování o tom, co, kdy a komu komunikovat ve firmě
-
Nasdílíme si zkušenosti s ostatními účastníky a společně vypracujeme doporučení pro praxi
Obsah:
Budeme společně pracovat na reálné případové studii, která představí dilema otevřenosti u konkrétní změny ve firmě. Během týmové práce budeme přicházet na konkrétní kritéria pro rozhodování o komunikaci, a poté je sdílet a diskutovat. Při hledání řešení si pomůžeme praktickými nástroji, které lze aplikovat přímo v pracovním prostředí.
Něco se nepodařilo nebo máte dotaz? Kontaktujte nás na info@fasterfish.cz