JE NÁM LÍTO, REGISTRACE JIŽ NENÍ MOŽNÁ
Change Management NARUBY: Jak (ne)zavádět změny?
Řízení změn je podstata managementu, nikoliv jen jedna z manažerských disciplín. Změna už není výjimkový stav, ale standard. Jak vytvořit podmínky pro kontinuální rozvoj firmy i v covidové turbulentní době?
V čem vám bude webinář užitečný?
- Dozvíte se, v čem jsou úskalí obecných "návodů", jak provádět změny
- Seznámíte se s principy úspěšného řízení společnosti či týmu během změny
- Uvidíte, proč a jak úspěšné fungování během změn vyžaduje propojení dat a firemní kultury, týmových pravidel a postojů lidí
- Dostanete náměty, jak řešit rozpor mezi potřebou reagovat na změnu a současnou fixací správných pracovních návyků
- Získáte inspiraci, nadhled a možná i impuls, jak se postavit ke změnám DNES
- Po webináři Vám zašleme zdarma e-book shrnující všechny hlavní myšlenky, o kterých na webináři budeme mluvit
Webinářem vás provedou
Autoři webináře jsou výjimeční ve svém přesahu mezi světem tvrdých dat a systémů a lidským kulturním rozměrem fungování společnosti. Oba většinu své profesní kariéry řešili inovační, organizační a transformační změny na různých stupních společností napříč odvětvími.
Uplatňuje systemický přístup k rozvoji organizací a týmů v souladu se strategií. Pomáhá dosahovat synergie mezi lidmi, procesní excelencí a moderními technologiemi. Vyvíjí synergogické workshopy, které rozvíjí nejen dovednosti, ale především pracují s postoji lidí a změnou chování.
25 let pomáhá firmám v rozvoji. Jeho domény jsou strategie, procesy, projekty, kompetence lidí. Autor knihy Procesní řízení pro manažery, spoluautor metodiky Management by Competencies®. Propojuje strategie a cíle firmy s procesy a projekty, které vedou k jejímu naplnění.
Bonus: Praktický e-book ZDARMA
E-book Change Management NARUBY
Po skončení webináře získáte jako bonus praktický e-book, který zachycuje hlavní myšlenky webináře a provede vás principy úspěšného řízení společnosti či týmu během změny.
