Zúčastněte se online setkání:
Koučovací přístup v IT
Znáte ten pocit...
- když používáte všechny správné techniky facilitace, ale tým se stejně neposouvá?
- když podporujete samostatnost týmu, ale skutečná změna nenastává?
- když vedete 1:1 schůzky podle best practices, ale výsledky se nedostavují?
"Dlouho jsem si myslel, že být dobrým Scrum Masterem znamená perfektně ovládat všechny techniky a procesy. Pak jsem objevil, že klíč leží úplně jinde..."
Co se dozvíte během 30 minut
- Proč samotné techniky a nástroje nestačí k vytvoření vysoce výkonného týmu
- Jak změnit své myšlení, abyste mohli být skutečně užiteční svému týmu
- Praktické příklady, jak koučovací přístup dramaticky mění výsledky v IT prostředí
Vaši průvodci:
Vladimír Josef Dvořák
Expert na hluboký rozvoj firem a systemické koučování s +15000 hodinami praxe
Martin Podborský
Senior Engineering Manager, Scrum Master & Agile Coach
Kdy a kde
Čtvrtek 21. listopadu 2024
14:30 - 15:00
ZDARMA - Online přes MS Teams
Co vás čeká
- Dialog zkušených profesionálů z praxe
- Reálné příklady z IT prostředí
- Přínosy programu Koučovací přístup pro firemní praxi
- Prostor pro vaše otázky
Je to pro mě?
Toto setkání je určeno pro IT manažery, Team leadery, Scrum Masters, Agile Coaches a všechny zájemce, kteří se chtějí dozvědět více o Koučovacím přístupu pro firemní praxi.
Vláďa na začátku koučovacího výcviku říkal, že není možné, abychom odešli na konci nezměněni, a měl pravdu. Získané vhledy na realitu, způsob práce s lidmi a filosofie mi zůstanou vryty do osobnosti. Největší výzva v životě je pro mě “Ale dělá, co nejlepšího dokáže. (a naše výzkumy to potvrzují)”. Díky za výborně připravené školení, po teoretické i praktické rovině bylo výborné. Včetně rozdělení do alokovaných menších skupin pro vzájemné sebezkušenosti či výběr účastníků - opravdových osobností. Vřele můžu tohle vzdělání doporučit, NPS = 10. Měl jsem před přihláškou velké zvažování, jestli cena, pro živnostníka vlastně dvojitá, mi přinese, co hledám. A můžu s klidem říci, že jsem dostal mnohem víc, než v co jsem doufal. Kromě nového, systemického, pohledu na svět také novou barvu do palety péče lidi v roli scrum mastera. Každý manažer a majitel firmy by podobný trénink měl absolvovat.
Výcvik předčil mé očekávání. Již během výcviku jsem začal při každodenní práci kolegy více poslouchat, ptát se a nechat pracovat. Kromě skvělého provázení výcvikem od Vladimíra jsem poznal také spoustu inspirativních lidí. Celkově proto doporučuji výcvik nejen těm, kteří se chtějí stát kouči, ale také těm, kteří při své práci vedou lidi a chtějí jim dát prostor se rozvíjet.