Geopolitické otřesy proměňují globální trhy, generace Z přináší nová pravidla leadershipu, umělá inteligence posouvá naše představy o práci a legislativní změny vyžadují dříve nemyslitelná řešení. Pro lídry to znamená jediné: vést své firmy v době nejvyšší a současně nejrychleji rostoucí komplexity v historii.
Uvnitř firem přitom stále rezonují otázky, které získávají novou naléhavost:
JAK ZVÝŠIT ANGAŽOVANOST UŽ TEĎ PŘETÍŽENÝCH A UNAVENÝCH LIDÍ?
JAKÝM SMĚREM CHCEME JAKO FIRMA JÍT?
JAK PŘEKONAT REZISTENCI A MENTALITU "TO NEJDE"?
JAK PROLOMIT BARIÉRY MEZI ODDĚLENÍMI A ZAČÍT POŘÁDNĚ SPOLUPRACOVAT?
JAK SLADIT PRIORITY V ORGANIZACI, KDYŽ SE PODMÍNKY MĚNÍ KAŽDÝM DNEM?
A čas neúprosně běží. Konkurence nečeká.
Už nejde o zavádění jednotlivých změn. Rozhodující je naučit se zvládat jejich neustálý proud.
Evoluci nelze zastavit. Ve své firmě ji ale můžete řídit.
Získejte nový pohled na rozvoj své firmy.
Dostaňte adaptabilitu do její DNA.
Staňte se architekty budoucnosti.
PROGRAM
Inspirativní osobnosti
Případové studie
Interaktivní diskuze
Kompetenční workshopy
Unikátní know-how
RANNÍ PŘÍVAL INSPIRACE (9:00 - 10:50)
Zahájení konference
Otevření dne a seznámení.
Vladimír Josef Dvořák
Change Designer, FasterFish
Řízená (r)evoluce: Keynote
Klíč úspěchu je v tom, co se skutečně děje, ne v tom, o čem se mluví nebo plánuje. Zjistíte proč.
Tomáš Kisela
CEO, FasterFish
Příběh Edwards: Adaptabilita technologického lídra
Edwards není jen běžný výrobní závod - je centrem excelence pro vědecké vakuové technologie v rámci skupiny Atlas Copco Group. Právě tato pozice přináší mimořádné nároky na kulturu spolupráce, na inovace a na schopnost neustále se přizpůsobovat novým výzvám, když současně musí zajistit precizní výrobu více než 86 000 vakuových vývěv ročně. V otevřeném rozhovoru se zástupci managementu Edwards odhalíme:
- Jak vypadá cesta od tradiční hierarchie k "spolupracující organizaci".
- Jak měnit zažité vzorce chování a myšlení v prostředí, kde se potkává vývoj s výrobou.
- Co znamená budovat důvěru a podporovat kreativitu v high-tech výrobním prostředí.
- Jak prakticky propojovat různé síly a energie v organizaci směrem ke společné vizi.
Jan Večeřa
General Manager, Edwards
Markéta Pánis Waclawková
HR Manager, Edwards
Jiří Waszek
BPI Manager, Edwards
Interaktivní diskuze
V návaznosti na příběh společnosti Edwards budeme sdílet vlastní pohledy a zkušenosti na dilemata vznikající v průběhu změnových procesů.
Coffee Break
DOPOLEDNÍ MINI-WORKSHOPY (11:20 - 12:30)
Udržuj si nadhled, ať nezabloudíš
Vladimír Josef Dvořák
Change Designer, FasterFish
Agile přístup jako způsob myšlení
Martin Podborský
Senior Engineering Manager, Scrum Master & Agile Coach
Eva Winklerová
Strategic HR Leader
Kontextování: Skrytá síla adaptabilních organizací
Každá strategická změna, ať už jde o digitální transformaci nebo posun k zákaznické orientaci, naráží na různé interpretace napříč organizací. Zatímco IT vidí v digitalizaci implementaci nových systémů, HR řeší digitální kompetence a marketing externí komunikaci. Vzniká neužitečné nedorozumění, které vyčerpává zdroje organizace a stává se brzdou pokroku.
Kontextování je klíčovou kompetencí synergické spolupráce, která přímo ovlivňuje adaptabilitu celé organizace. Jedná se o umění vytvářet a udržovat sdílený rámec porozumění a tím předcházet tříštění energie. V rámci workshopu si na praktických příkladech ukážeme, jak kontextování umožňuje rychle synchronizovat účastníky diskuze a jejich úsilí udržovat nasměrované ke společnému cíli. Vyzkoušíte si konkrétní způsoby práce s kontextem, abyste sami zažili na vlastní kůži účinek této mocné kompetence.
Lída Kiselová
Change Accelerator & Coach, FasterFish
Obědová pauza
POOBĚDOVÉ PŘÍBĚHY Z PRAXE (13:30 - 15:30)
Případová studie z praxe
brzy zveřejníme
Příběh Intecs: Vhled do průběhu transformace firmy
Intecs data patří k předním odborníkům na datovou analytiku v cloudu a Microsoft Power BI. Nahlédneme očima spolumajitele firmy do právě probíhajícího procesu změn, který vzniká zevnitř zapojením větší skupiny spolupracovníků. Ta k vlastnímu překvapení dokázala opustit tradiční představy a objevila zcela novou podobu, jak to ve firmě může fungovat. Podíváme se za kulisy:
- Jak se rozvíjí firma s plochou organizační strukturou.
- Jaké výzvy přináší předání řízení společnosti od majitelů ke spolupracovníkům.
- Kde se rodí zodpovědnost jednotlivců za celek.
- Čím dodat firmě energii k dalšímu růstu.
Luboš Bednář
Partner & Executive Director, intecs data
Panelová diskuze: Brzdy adaptability aneb co dělá rutina uložená v DNA firmy
Na základě zkušeností expertů s vhledem do různých oblastí a typů podnikání budeme analyzovat, co firmám brání, aby pružně reagovaly na změny vnějšího i vnitřního prostředí. Probereme vliv procesů, mechanismů a způsobů myšlení na skutečnou podobu firemní DNA.
brzy zveřejníme
Interaktivní diskuze
Navážeme na analýzu panelistů, abychom sdíleli vlastní pohledy a zkušenosti na možná řešení brzd adaptability ve firmách.
Coffee Break
ODPOLEDNÍ VLNA NOVÝCH MYŠLENEK (16:00 - 17:30)
Rozhovor s Jitkou Chizzola: Pružnost a adaptabilita rukopisem dámy
Jitka jako nejdéle sloužící žena-CEO českého businessu, reprezentuje 31letou zkušenost s budováním české pobočky významné zahraniční firmy v měnících se ekonomických i společenských podmínkách. Jako generální ředitelka pojišťovny právní ochrany D.A.S. dokázala, že lze současně dosahovat zisku, růstu firmy a přitom rozvíjet kulturu zdravé spolupráce. V rozhovoru s Jiřím Ježkem se podělí o své recepty na úspěšné řízení firmy a nechá nás nahlédnout do pozadí její "ženské" podoby leadershipu a jeho proměn během tří dekád jejího působení ve vrcholové pozici. Dozvíme se, co člověku dává a co člověku bere dlouhodobé působení ve vrcholové manažerské pozici.
Jitka Chizzola
CEO, D.A.S. právní ochrana
Jiří Ježek
Paralympijský vítěz a mistr světa v cyklistice
Příběh Smurfit Westrock: Jak dostat změnu organizaci pod kůži?
Zdeněk stojí v čele regionu střední a východní Evropy společnosti Smurfit Westrock, která je globálním lídrem v oblasti udržitelného papíru a obalů. Za poslední dekádu společnost získala 21 ocenění WorldStar a 9 cen Obal roku.
Zdeněk se ve svém příspěvku otevřeně podělí o příběhy a cenné zkušenosti z toho, jak udržet trvalou adaptibilitu v neuvěřitelně rychlém a pestrém podnikání jakým jsou papírové obaly.
Zdeněk Suchitra
CEO Central & South-East Europe, Smurfit Westrock
Inspirativní rozhovor s osobností dne: DNA nebojácného Jiřího Ježka
Jirka, nejúspěšnější cyklista paralympijské historie, který si i přes svůj úraz dokázal splnit svůj dětský sen, a stal se profesionálním sportovcem. Svým aktivním životem s hendikepem ukázal, že lze překročit své vlastní hranice. V rozhovoru s Vladimírem Josefem Dvořákem odhalí pozadí, které formovalo jeho mimořádný osobní i sportovní život. Budeme mluvit o tom, jak si zachovat osobní houževnatost i při sebevětším otřesu, který nás v životě potká a vytěžit z toho něco mimořádného. Jirka nás nechá nahlédnout do svého způsobu myšlení, které stojí v pozadí jeho úspěchů a schopnosti adaptovat se na změněné podmínky, které by leckoho srazily na kolena. Budeme mluvit o jeho hodnotách a přesvědčeních, kde se bere jeho životní krédo: "Ať mě čeká cokoliv, nebojím se."
Jiří Ježek
Paralympijský vítěz a mistr světa v cyklistice
Vladimír Josef Dvořák
Change Designer, FasterFish
Uzavření konference
Lída Kiselová
Co-founder, FasterFish
OSOBNOST DNE
Jiří Ježek
Jiří (1974), bývalý český profesionální handicapovaný cyklista, je šestinásobný paralympijský vítěz a šestinásobný mistr světa a tím nejúspěšnější cyklista paralympijské historie. Stal se také prvním paralympionikem, který závodil po boku zdravých cyklistů na profesionální úrovni – v roce 2011 se zúčastnil etapy Tour de France v kategorii amatérských cyklistů. V české sportovní a společenské komunitě je Jiří Ježek považován za vzor odvahy, vytrvalosti a nezdolného ducha. Letos fascinoval celou republiku svou účastí v tanečním pořadu StarDance.
"Také se vám zdá, že dnešní svět uhání strašně rychle? Připomíná mi to cyklistický závod. Jedete uprostřed pelotonu, snažíte se držet tempo s ostatními a tu rychlost člověk naplno pocítí, až když se na silnici ocitne sám. V momentu, kdy si chce splnit svůj sen a vydá se plný sil a energie kupředu. V touze dosáhnout úspěchu zvýší svoje úsilí a daleko před ostatními míří k vítězství. Nebo naopak ve chvíli, kdy mu síly dojdou a soupeři se vzdalují. V obou případech musíte sami naplno šlapat do pedálů, ale zároveň podvědomě hledáte jakoukoli oporu a pomoc."
VYSTUPUJÍCÍ A HOSTÉ
Jitka Chizzola
CEO D.A.S. právní ochrana
Jitka Chizzola je 31 let generální ředitelkou české pobočky D.A.S. Rechtsschutz AG, pojišťovny právní ochrany, která se pod jejím vedením se stala lídrem v tomto segmentu pojišťovnictví v České republice a na Slovensku. Jádrem úspěchu D.A.S. je schopnost neustále inovovat produkty a zužitkovat digitálně-technologické možnosti současné doby. Jitka působí také v rámci mezinárodních asociací, kde se podílí na tvorbě odborných standardů a etických pravidel pro oblast právní ochrany. Je známá svým lidským a angažovaným přístupem k vedení týmu. Podporuje rozvoj svých zaměstnanců, klade důraz na jejich odborný růst a podporuje otevřenou firemní kulturu, kde je každý zaměstnanec motivován přispět svými schopnostmi a nápady. D.A.S. díky tomu získala pověst společnosti, která je nejen spolehlivým poskytovatelem právní ochrany, ale také dobrým zaměstnavatelem v českém pojišťovnictví.
Zdeněk Suchitra
CEO Central & South-East Europe Smurfit Westrock
„Mám velkou radost, že naše závody neustále inovujeme a ukazujeme tak svým zákazníkům z různých průmyslových odvětví, že se neustále snažíme zlepšovat i jejich byznys a růst tak společně".
Zdeněk stojí v čele regionu střední a východní Evropy Smurfit Westrock. Vystudoval VŠCHT a MBA na DePaul Dreihaus Colleague of Business. Svou kariéru začal v FMCG, ale velmi brzy přesedlal na business s papírovými obaly. V průběhu své kariéry zastával vedoucí pozice, při kterých musel startovat nové firmy, restrukturovat, ale i zlepšovat již velmi úspěšné podniky v ČR i v zahraničí. Jeho filozofije je „Skvěle operovat díky motivovaným a kompetentním týmům a dívat se za horizont.
Jan Večeřa
General Manager Edwards
Jan stojí v čele významných změn a rozvoje jedné z předních firem v oboru vakuových technologií. Edwards je součástí skupiny Atlas Copco Group a její lutínský závod je právem označován jako „center of excellence“ vědecké divize vakuové techniky. Edwards fascinujícím způsobem propojuje růst s udržitelností - po 70% nárůstu produkce za poslední dekádu firma nyní investuje do skutečně transformativního rozšíření. Buduje novou halu o ploše 15 tisíc metrů čtverečních, zavádí chytré montážní linky a digitalizuje výrobu skrze MES systém. Co je obzvlášť pozoruhodné - současně s tím směřuje k nulovým emisím CO2 do konce roku 2024, a to prostřednictvím solární energie a chytrého využití odpadního tepla. Již nyní je vidět, že tento integrovaný přístup funguje - energetická náročnost klesla o 15 % a firma tím dokazuje, že dramatický růst a environmentální zodpovědnost se nevylučují, ale naopak mohou jít ruku v ruce. Jan svým přístupem ztělesňuje sílu osobního příkladu v moderním leadershipu. Jeho cesta k vytvoření nejlepšího závodu vakuové techniky do roku 2027 není jen o technologiích - je o budování komunity, kde kreativita, respekt a otevřený dialog tvoří základ každodenní práce. Propojení jeho osobní disciplíny s firemními hodnotami dělá z Jana lídra, který vytváří místo, kde lidé chtějí být součástí něčeho většího.
Markéta Pánis Waclawková
Human Resources Manager Edwards
Markéta je HR manažerka ve společnosti Edwards, kde se zaměřuje na strategické řízení lidských zdrojů a rozvoj firemní kultury. Její hlavní oblastí je vytváření pracovního prostředí, které podporuje spolupráci a inovace. Markéta ve své roli ztělesňuje výjimečnou kombinaci strategického myšlení a okamžité akce. Její schopnost nejen vidět dopředu, ale i bezprostředně převádět vize do praxe, mění dynamiku celé organizace. S neutuchající energií aktivizuje týmy a proměňuje výzvy v příležitosti. Díky inovativním přístupům k rozvoji a budování kultury spolupráce proměňuje Edwards v místo, kde se lidé stávají architekty společného úspěchu.
Jiří Waszek
Business Process Improvement Program Manager Edwards
Jiří představuje v roli BPI manažera Edwards pozoruhodné propojení analytické preciznosti a autentického leadership stylu. Jeho lean mindset se neprojevuje jen v optimalizaci procesů - je součástí jeho DNA, způsobu, jakým přemýšlí a jedná. Jeho vliv na rozvoj firmy je nepřehlédnutelný. Jirka má jedinečnou schopnost nejen identifikovat příležitosti ke zlepšení, ale především dokáže ostatní přirozeně vtáhnout do procesu změny. Jeho férový přístup a ochota přiložit ruku k dílu z něj dělají respektovaného člena management týmu. To, jak propojuje hlubokou znalost lean principů s upřímnou péčí o zdravé fungování organizace, inspiruje ostatní k překonávání zavedených postupů. V Jirkově pojetí není BPI jen o procesech a číslech - je to cesta k vytvoření efektivnější a současně lidštější organizace.
Luboš Bednář
Partner & Executive Director intecs data
Luboš, spolumajitel a výkonný ředitel společnosti intecs data, jednoho z předních hráčů v oblasti datové analytiky v cloudu a řešení Microsoft Power BI. Pod jeho vedením firma dosáhla dynamického růstu – v posledních 5 letech průměrně meziročně o 30-40 % – a v roce 2024 plánuje obrat přes 100 milionů korun. Intecs data dnes zaměstnává přes 60 odborníků a spolupracuje s předními značkami, jako jsou Marks & Spencer, Dr. Max nebo Notino.
Luboš Bednář věří v sílu dat a jejich schopnost transformovat podnikání. Jako lídr podporuje otevřenou firemní kulturu, kde autonomie, spolupráce a respekt tvoří základní kameny. Věří, že dlouhodobý úspěch firmy spočívá nejen v technických inovacích, ale i ve schopnosti lidí převzít zodpovědnost za celek. Díky tomu se tak stal inspirativním příkladem lídra, který nejen přináší výsledky, ale také pomáhá budovat firemní prostředí zaměřené na spolupráci, inovace, adaptabilitu a udržitelný růst.
Tomáš Kisela
Expert v oblasti změn a CEO FasterFish
Tomáš je zakladatelem společnosti FasterFish a patří mezi přední experty v oblasti změn a hlubokého rozvoje firem. Svůj profesní život zasvětil zkoumání komplexních systémů a jejich chování.
"Vždycky mě zajímalo, jakými principy se věci okolo řídí. Na univerzitě jsem se zaměřil na aplikovanou matematiku. Ta možnost vidět v rozdílných věcech podobné vzorce, porozumění dynamice, která řídí fungování systémů, to mě fascinovalo během doktorátu a je tomu tak dodnes."
Své znalosti aplikuje napříč firmami všech možných zaměření a velikostí. Během své práce razí heslo „lidé podporují, co spoluvytvářeli“. Pomáhá tak lidem nacházet zalíbení ve změnách, zvyšuje jejich angažovanost a zajišťuje dlouhodobé přínosy. Je myšlenkovým lídrem principů řízené (r)evoluce® a spoluautorem modelu zdravosti chování. Aktivně publikuje v prestižních mezinárodních matematických časopisech.
Vladimír Josef Dvořák
Akreditovaný senior kouč pro management, Expert a autor publikací v oblasti rozvoje organizací, společnost FasterFish
Vladimír je předním expertem na systemické koučování, synergogický rozvoj lidí a hluboký rozvoj firem. Od roku 1999 doprovází nad-národní korporace i české firmy při dosahování změn a zvyšování výkonnosti, někdy i v roli interim manažera. V roli jednatele vedl mezinárodní poradenskou firmu a v současné době působí jako člen představenstva akciové společnosti se 700 zaměstnanci. Podílel se na 200+ firemních změnových projektech a provedl 300+ klientů výcvikem koučování. Během více než 15 000 koučovacích hodin Vladimír spolupracoval s různými skupinami lidí od majitelů firem, členů představenstev a generálních ředitelů přes střední management až po mistry ve výrobě. Je myšlenkovým lídrem koncepce vektoring a hlavním autorem modelu zdravosti chování. Vladimír si neustále rozšiřuje svůj multioborový záběr, do nehož patří filozofie a teologie, historie a literatura, řízení organizací a leadership, psychologie a neurologie, antropologie a sociologie, systémové myšlení či přírodní medicína.
Lída Kiselová
Change Accelerator & Coach pro management, spoluzakladatelka FasterFish
Motor, který žene Lídu v práci, je touha naplňovat potenciál lidí, procesů a společností. Více než 15 let doprovází firmy v oblasti zlepšování procesů, zavádění změn, budování zdravé firemní kultury a vedení lidí. Využívá synergickou facilitaci a systemické koučování k vysoce účinnému dosahování změn, za kterými lidé stojí. Vzbuzuje v lidech motivaci a chuť rozvíjet se a měnit neužitečné způsoby fungování. Během své kariéry navštívila přes 200 firem různých velikostí a má na svém kontě mnoho úspěšných změnových projektů z oblasti výroby, administrativy, IT a marketingu. Angažuje se v mnoha networkingových akcích a je jednou z hlavních organizátorek úspěšných konferencí Lean Summit CzechoSlovakia, BeExcellent, Vektoring konference a Řízená (r)Evoluce.
ÚČASTNÍCI LOŇSKÉHO ROČNÍKU
WELCOME PARTY
Přijďte se naladit a prolomit ledy už večer před akcí! Každý rok pořádáme neformální Welcome Party, která je skvělou příležitostí seznámit se s účastníky konference a dobře se pobavit.
NAPSALI O NÁS
ŘEKLI O NÁS
Největší záludnost změn spočívá právě v jejich provedení
„Organizace jako celek je konzervativnější a rezistentnější ke změnám, než jednotlivci, kteří ji tvoří. Nepředpokládejte, že všeobecný souhlas povede ke změně – pohnout skupinou vyžaduje zvláštní energii, a to i když jsou všichni na jedné lodi.“
Edwin Catmull
spoluzakladatel společnosti Pixar
Úsilí každého člověka ve firmě si můžeme představit jako vektor. Vektoring je proces ladění často protichůdného nasměrování jednotlivých vektorů společným směrem. Díky tomu je změna úspěšná a udržitelná.
ORGANIZÁTOR
Zjednodušujeme lidem a firmám pohyb v komplexitě života.
ORGANIZAČNÍ TÝM
Lída Kiselová
Lada Kolářová
Eva Winklerová
Míša Pospíšilíková
MEDIÁLNÍ PARTNEŘI
PARTNEŘI
VSTUPENKY 2025
Zvýhodněná cena platí POUZE do 31. 1. 2025!
KONTAKT
Ozvěte se nám
Odeslání dotazu je nezávazné. Odpovídáme do 24 hod.
FasterFish s.r.o.
info@fasterfish.cz
IČO:
09021761
DIČ:
CZ09021761
Se sídlem:
Králova 279/9, Žabovřesky, 616 00 Brno
Zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Krajským soudem v Brně, oddíl C, vložka 116732
Bankovní spojení:
Účet: 2301781444 / 2010
IBAN: CZ3420100000002301781444
SWIFT: FIOBCZPPXXX