"K úspěchu zkratka nevede, vždy proto volím těžší cestu." Milan je respektovaný manažer s více než 25 lety mezinárodních zkušeností v oblasti řízení výroby, logistiky či obchodu napříč odvětvími. Svou kariéru začal v roce 1999 v GE Transportation, později přešel do GE Healthcare a poté do korporátní divize General Electric jako Country Manager pro východní Evropu a severské regiony. V letech 2009 - 2022 působil ve společnosti GE Aviation, kde se stal jednatelem a výkonným ředitelem GE Aviation Turboprop. Zastával také post prezidenta v General Electric ČR & SK a post viceprezidenta americké obchodní komory. Své největší AHA momenty z pohledu lídra shrnul v knize AHA! ON LEADERSHIP: "Je v pořádku selhat a poučit se z toho. Učit se z chyb někoho jiného je ještě lepší!" V současnosti přijal nový post generálního ředitele české investiční skupiny RSBC. Jeho hlavním cílem bude vytvořit ze skupiny s dlouhodobou tradicí prosperující evropskou společnost, jejíž aktivity přesáhnou hranice České republiky.

Jan je úspěšným pokračovatelem rodinné tradice a jedním z lídrů strojírenské a slévárenské společnosti BENEŠ a LÁT a.s., jejíž historie sahá až do roku 1934. Navzdory překážkám, změnám režimů a nečekaným ztrátám se společnosti podařilo vybudovat úspěšný podnik díky tomu, že rodina držela pohromadě a překonala všechny obtíže. Jan říká, že společně s týmem BENEŠ a LÁT ukazují, že podnikání lze dělat poctivě a se zaměřením na budoucnost bez nutného akcentování rychlého zisku. "Podnikání je poslání, které spojuje generace." Jan získal ocenění MANAŽER ROKU 2021 a současně zvítězil ve své soutěžní kategorii „Průmysl a navázané obory“.

Blanka se může pochlubit velmi úspěšnou kariérou v oblasti HR a bohatými více než 20letými zkušenostmi. Svou kariéru zahájila v personálním poradenství PricewaterhouseCoopers, poté pracovala 12 let ve společnosti Honeywell, kde zastávala různé HR role s narůstající zodpovědností, jako je Country HR Director a HR Services leader pro EMEA. Vybudovala a vedla organizaci HR Global Services EMEA v Johnson & Johnson. Posledních několik let pracuje v Iron Mountain, kde začala jako HR Leader EMEA a nyní je Viceprezidentkou HR Global Business Partnerships pro Global Records organizaci na celém světě. Blanka se zabývá strategickým HR a jako HR Business Partner pomáhá firmám plně využít lidský potenciál svých lidí k úspěšnému růstu. Během svojí kariéry se naučila dobře kombinovat orientaci na výsledky s empatií k lidem a jejich potřebám. Blanka žije a pracuje v Praze.

Thomas Garbe je více než 7 let jednatelem společnosti Medi-Globe s.r.o., která je inovativní, mezinárodně orientovaná skupina společností v oblasti zdravotnické technologie zaměřená na urologii, gastroenterologii a pneumologii. Mezi její zákazníky patří univerzitní kliniky, specializované kliniky a zdravotnická zařízení v přibližně 120 zemích po celém světě. Ve výrobě a logistice společnosti Medi-Globe s.r.o. v lokalitě Hranic na Moravě v současnosti pracuje asi 300 zaměstnanců věnujících se produkci zdravotnických prostředků. Ročně se zde vyrobí až 5 milionů výrobků ve více než 3500 různých variantách. Thomas má více než 25letou praxi ve vedoucích funkcích výrobních závodů v různých odvětvích, přes automobilový průmysl až po zdravotní techniku, a má rozsáhlé zkušenosti s řízením materiálových toků ve výrobě. Získal titul MBA v oboru strategického řízení. Své mnohaletou praxi komentuje slovy: „Pro úspěšnou práci ve velkých výrobních společnostech jsou nezbytné nejen technické znalosti, ale stejně důležité je správné vedení lidí, týmová práce, komunikace a personální řízení.“

Zuzana reprezentuje 30 let zkušeností v oblastí managementu a personalistiky. Během své kariéry prošla řadou firem a posledních 13 let strávila ve společnosti Compu Group Medical, mezinárodní firmě jejíž softwarové produkty podporovují činnosti v lékařských ordinacích, lékárnách, laboratořích a nemocnicích. Z pozice jednatelky a HR Business Partnera je zodpovědná nejen za personální otázky, interní vzdělávání a projekty, ale i za všestranné budování zdravé firemní kultury. Jak sama říká: „ Ve světě IT nemají firmy k dispozici nic jiného než lidskou kreativitu a nápady“, proto jsou lidé a jejich vztahy v centru jejího zájmu.

LEAN management, koučování zaměřené na řešení a jasná písemná komunikace jsou koníčky, ale i hlavní pilíře Markovy práce. Hlavní specializace je systémový přístup k řízení, řešení problémů a implementaci změn. Marek má čtrnáctileté zkušenosti v koučování zaměřeném na implementaci LEANu i v koučování projektových manažerů. Jako dobrovolník vedl v letech 2019–2021 globální program Coaches and Mentors IPMA – International Project Management Association. Právě kombinace znalosti výrobních systémů, projektového řízení a koučovací praxe se mu stala osudnou ve firmě VAILLANT GROUP, kde od roku 2018 na globální úrovni doprovázel změnu firemní kultury na kulturu soustavného zlepšování. Od roku 2022 působí jako výrobní manažer Vaillant Group Heat Pump Product.

Tim Šlapák působí více než 30 let ve střední Evropě a Velké Británii jako mentor, kouč, facilitátor, trenér a externí lektor na Univerzitě Karlově v Praze. Je zakladatelem a ředitelem vzdělávacích společností MASS v UK a ČR. Má za sebou bohatý život plný hodnotných výsledků dosažených v několika oblastech. Na elektrotechnické fakultě pražského ČVUT vystudoval obor automatizace, pak krátce uplatňoval své nabyté vědomosti ve vývojovém oddělení ZPA Praha, kde se podílel na získání průmyslového patentu. Ve studiích pokračoval na London University, tam získal diplom MSc. v oboru Computer Control Systems. Ve VB zůstal a pracoval nejprve coby Computer Consultant v obchodním oddělení General Electric, později přesedlal na pozici Sales Executive. Dalšími zaměstnavateli byly britské a americké společnosti, kde postupoval na pozicích od Area Sales Manager až po Sales Director se zodpovědnostmi za týmy v UK a pak v Evropě. Po 18 letech praxe se rozhodl předávat své zkušenosti z leadershipu, obchodu, marketingu, personalistiky, komunikace, prezentací, rozvoje jednotlivců, týmů, společností.

Jiří je Business Unit manažerem ve společnosti Axians ICT, která je součástí skupiny VINCI Energies. Společnost Axians je zaměřena na poskytování IT služeb, zejména v oblasti kybernetické bezpečnosti, a dále na poskytování lidských zdrojů v oblasti řízení IT projektů. Jiří působí ve firmě 6 let, v IT má téměř 20letou praxi, během které nasbíral řadu zkušeností, mimo jiné jako IBM Z system Engineer a IT Service Manager. Jeho zálibou je práce s lidmi, systémová analýza a neustálé zlepšování procesů a služeb. Jiří žije a pracuje v Brně.

Hanka vystudovala Andragogiku (vzdělávání dospělých) v Praze. V oblasti řízení lidských zdrojů se pohybuje +18 let především ve velkých mezinárodních korporacích ve výrobním sektoru. Jako Personální ředitelka výrobního závodu o 1200 zaměstnancích se aktivně podílela na zavádění výrobního operačního systému, změně firemní kultury a zvýšení spokojenosti zaměstnanců. Vedla několik unikátních projektů např. tvorba tréninkového centra, zavedení skill matrix a způsobu zaškolování operátorů, zavedení Interních koučů v rámci všech poboček v ČR. To, co ji nejvíce baví, je možnost pracovat současně jako Interim HR manager, být neustále v kontaktu s každodenní praxí a zároveň se věnovat rozvoji HR profesionálů a vedení specifických HR projektů jak pro české společnosti tak velké mezinárodní korporace.

Vladimír je senior kouč zaměřený na dosahování změn a expert na vedení lidí a rozvoj týmů. V oblasti budování firemní kultury a týmové spolupráce působí již přes dvě dekády. Doprovází mezinárodní korporace stejně jako české rodinné firmy a kombinuje práci s jednotlivci i skupinami podle situace a potřeb klienta. Publikoval několik knih na tato témata a je odborným garantem vývojového centra koncepce Vektoring a jejích aplikačních nástrojů.

Liborovým posláním je pomáhat lidem žít lepší život. Je biohackerem tělem i duší a neustále zkoumá, jak žít každodenní život naplno – ve funkčním těle a se zdravou myslí. Mezi jeho certifikace a zkušenosti patří neurolingvistický kouč, zkušený biohacker, instruktor chladové terapie a dechových cvičení, tlumočník a lektor čínštiny a angličtiny se specializací na medicínu. Jeho dlouholetou vášní jsou systémy asijských bojových umění, kterým se věnuje od svých 12 let a od 17 let je jejich instruktorem.

Lída více než 15 let pomáhá firmám dosáhnout synergie mezi lidmi, procesní excelencí a moderními technologiemi. Své zkušenosti v oblasti zlepšování, řízení projektů a vedení lidí sbírala jak v nadnárodních koncernech, tak menších firmách. Za svou kariéru navštívila více jak 200 různých firem a má za sebou řadu úspěšných změnových projektů z oblasti výroby, administrativy, IT a marketingu. Podílí se na mnoha networkingových akcích a je ředitelkou úspěšných konferencí Lean Summit CzechoSlovakia, BeExcellent, Vektoring konference. Je hlavní partnerkou Lean Institutu Slovakia & Czechia pro Českou republiku. V současnosti využívá vektoring, synergogiku, lean a koučování k vysoce účinnému dosahování změn, za kterými lidé stojí. Díky tomuto přístupu vzbuzuje v lidech motivaci a chuť rozvíjet se a měnit zaběhnuté neužitečné způsoby fungování.

Honza má 20 let trenérské a 10 let konzultantské praxe. Absolvoval několik koučovských výcviků. Certifikuje facilitátory synergogických workshopů VEKTORING. Má rád obtížná zadání od vyššího managementu. Působí nejčastěji v oblastech obchodu, IT a služeb. Vyhledává příležitosti zakládat nové nebo vyladit existující firmy.

Tomáš je odborný konzultant pro ředitele a majitele společností zaměřující se na hluboký rozvoj a změny ve firmách. Je facilitátorem, koučem a aktivním matematikem. Své zkušenosti v business prostředí sbírá přes 15 let. Z pozice partnera top managementu se podílel na desítkách změnových projektů, celofiremních transformací, formulacích strategie a rozvíjení synergické firemní kultury. Vyvíjí synergogické programy umožňující lidem a firmám řešit komplexní změnová témata a zlepšovat svoje fungování. Věnuje se kreativním technikám řešení problémů a pravidelně publikuje vědecké články na poli aplikované matematiky. Jeho ústředním tématem je v současnosti úspěšné provádění změn ve firmách ve vazbě na zdravost firemní kultury a kvalitu leadershipu.