Cílem Vektoring Akademie je pomoci lidem ve vedoucích pozicích dosahovat se svojí posádkou měřitelně lepších výsledků, vyšší efektivity, produktivity, angažovanosti...

Po 15 letech vlastní praxe víme, že je to zatraceně těžké a že zdaleka nestačí lidem poskytnout školení, potřebné nástroje a motivaci. Ani když vše dává naprostý smysl, nemusí to stačit k tomu, aby se věci povedly a přinesly užitek.

Čím se liší od ostatních týmy či společnosti, které jsou úspěšné? Co dělají jinak, že se dokáží rychle přizpůsobovat, jsou inovativní, dokáží zkrátka spolupracovat? Jak se pozná úspěšná spolupráce nezávisle na oboru?

Již víme, že smyslem spolupráce je dosahování synergie. Jak to ale zařídit? A proč to ani nejschopnější vedoucí týmu či manažer celého oddělení není schopen zajistit sám?

Synergii by chtěl dosáhnout každý. Vždyť je přece skvělé být příjemně překvapen výsledky. Co nám v tom v reálném životě brání?

Karel je manažer s pevným vedením a jasnou vizí. Má vše pod kontrolou... nebo ne?

Hana je manažerka, která nešlape po lidech a současně má výsledky. Má za sebou celou řadu různých školení a drží se postupů, které se osvědčily. To zní dobře, ne? 

Jirka je šéf, kterého mají všichni rádi. Když nastane problém, je tu vždy pro své lidi a vše se s ním dá vyřešit po dobrém. Pracovat pod Jirkou je sen, co myslíte?

Co je tedy "to", co našim hrdinům a většinou i nám samým boří plány? Co je tou tajemnou rovnicí, která rozhoduje o úspěchu?

Prostředí je nová proměnná, která naprosto mění pravidla hry! Většina lidí nepracuje s informací, že právě skrze prostředí je možné mít vliv na lidi, respektive výsledky. Správným rozvojem prostředí je možné začít dosahovat měřitelně lepších výkonů, vyšší efektivity, produktivity, angažovanosti... Zapojte do hry i práci s prostředím a na vlastní kůži pocítíte změnu u chování lidí.