PRUŽNÁ ADAPTACE FIRMY NA NOVÉ PODMÍNKY

KONFERENCE PRO MANAGEMENT A LÍDRY ZMĚN

#vektoringkonference

6. 6. 2024 | BRNO HOTEL PASSAGE

3. ročník nejvýraznější české události o dosahování změn ve firmách!

Výjimečný prostor pro setkávání i vlastní přemýšlení. Atmosféra nasycená praktickými zkušenostmi a vědecky podloženými poznatky. Vzduch vonící inspirací, jak se nenechat unášet proudem náhodných změn a začít vývoj ve firmě aktivně řídit.

LETOŠNÍ ROČNÍK

O čem budeme mluvit letos?

O tématu, které je tak horké, že je jednodušší o něm mlčet. Svět se mění čím dál rychleji. Firmy potřebují reagovat čím dál rychleji. A čím dál víc jich naráží na tvrdý strop: rychleji to nejde. Dříve funkční model víceletých strategií, taktických projektů a ročních cílů ztrácí dech.

Přijďte najít inspiraci, jak zařadit vyšší rychlost. Jak včas číst změny vnějších podmínek, pružněji se adaptovat a měnit svoji realizovanou strategii. Opět v hotelu Passage v Brně.

PROGRAM

Celodenní program je určený pro management společností a lídry změn. Vektoring konference vám umožní poodstoupit a podívat se z nadhledu na vaši firmu. Můžete se těšit nejen na sdílení mnohaletých zkušeností, ale i na nový vítr inspirace a rozvoj vlastních kompetencí.  

Hlavní témata ročníku 2024

Aplikace konstruktivního přístupu ke strategii a inovacím.

Klíčové principy pružné adaptace a praktické příklady z praxe.

Pružnost v komunikaci a rozhodování uvnitř i napříč týmy.

Jak rozvojem spolupráce uvnitř firmy posilovat flexibilitu.

Kde ztrácí firmy rychlost a jak dosáhnout větší akceschopnosti.

Jak zajistit, aby týmy hledaly a volily nejlepší řešení, ne ty nejsnazší.

Unikátní know-how

Inspirativní přednášky plné poznatků moderní vědy a mnohaleté praxe v poutavém podání.

Inspirativní osobnosti

Výjimečně otevřené sdílení mnohaletých zkušeností úspěšných vrcholových manažerů.

Kompetenční workshopy

Mini-workshopy zaměřené na rozvoj klíčových kompetencí pro úspěšnou změnu.

Efektivní networking

Neformální předvečírek, interaktivní program, diskuze, navazování kontaktů.

Špičková kuchyně

Bez dobrého jídla a pití nejsou dobré nápady. Hotel Passage vás oslní špičkovou kuchyní.

Přednášky

Umění pružné adaptace:

Jak nečekat, až bude pozdě, a nezahazovat, co bylo uděláno

Tomáš Kisela přinese rámec, jak pružně reagovat na rychlé změny vnějších podmínek. Na základě čeho se rozhodovat, když na hloubkové analýzy není čas? Na čem ve firmě pracovat, když za pár týdnů může být každá iniciativa či projekt zastaralá? Nemůžeme si dovolit váhat a nemůžeme si dovolit plýtvat úsilím. Dozvíte se, jak formulovat strategii a taktiku konstruktivně a jak se ji nebát včas měnit.

Umění pružné adaptace:

Zeptejte se na cokoliv

Vladimír Josef Dvořák bude sdílet příběhy, které osobně zažil. Přinese příklady flexibilních úspěšných firem i neúspěšných přístupů k adaptaci končících ztrátami. Společně budete formulovat poučení, které si z nich můžeme odnést. 25 let jeho zkušenosti je k dispozici a můžete se ptát opravdu na všechno. V tomto příspěvku hraje hlavní roli flexibilita, jak z hlediska tématu, tak i formátu interaktivního dialogu.

Mini-workshopy

Jak se konstruktivně ptát a rychle se dostat k podstatě?

Otázka je mocný nástroj, jak se dovědět víc, než je na první pohled zřejmé. V dobré otázce je obsažena cesta k novému poznání. Vyzkoušíte si, jak se konstruktivně ptát a jít pod povrch věcí.

Jak formulovat směr v širších souvislostech, aby tomu všichni rozuměli?

Ukazovat směr je jednou ze základních rolí lídra, ale všudypřítomné nedorozumění snadno svede tým z cesty. Znalost širších souvislostí zvyšuje u lidí porozumění a snižuje riziko omylů. Naučíte se, jak své myšlenky strukturovat, aby se rozjasnily nejen vám, ale i všem okolo.

Jak pracovat se stresem, abychom dlouhodobě uspěli v roli lídra?

Byt lídrem znamená střetávat se s výzvami, které v nás často spouštějí stres. Efektivně pracovat se stresem je umění, které stojí za to rozvíjet celý svůj život. Dozvíte se o technikách a strategiích pro překonávání stresu, aby vaše výkonnost a rozhodování byly ještě lepší.

HARMONOGRAM DNE

Zahájení konference | 9:00 - 9:15

Líba Fanturová

Moderátorka konference
Herečka a pomocná režisérka na dokumentech, přímých přenosech, seriálech, filmech a současně se snaží naučit lidi správně mluvit.

 Dvě odborné přednášky  | 9:15 - 10:30 

Umění pružné adaptace: Jak nečekat, až bude pozdě, a nezahazovat, co bylo uděláno

Tomáš přinese rámec, jak pružně reagovat na rychlé změny vnějších podmínek. Na základě čeho se rozhodovat, když na hloubkové analýzy není čas? Na čem ve firmě pracovat, když za pár týdnů může být každá iniciativa či projekt zastaralá? Nemůžeme si dovolit váhat a nemůžeme si dovolit plýtvat úsilím. Dozvíte se, jak formulovat strategii a taktiku konstruktivně a jak se ji nebát včas měnit.

Tomáš Kisela

Expert na změny a hluboký rozvoj firem, Jednatel ve společnosti FasterFish

Umění pružné adaptace: Zeptejte se na cokoliv

Vladimír bude sdílet příběhy, které osobně zažil. Přinese příklady flexibilních úspěšných firem i neúspěšných přístupů k adaptaci končících ztrátami. Společně budete formulovat poučení, které si z nich můžeme odnést. 25 let jeho zkušenosti je k dispozici a můžete se ptát opravdu na všechno. V tomto příspěvku hraje hlavní roli flexibilita, jak z hlediska tématu, tak i formátu interaktivního dialogu.

Vladimír Josef Dvořák

Akreditovaný senior kouč pro management, Expert a autor publikací v oblasti rozvoje organizací

10:30 - 11:00 Coffee Break


Tři kompetenční mini-workshopy | 11:00 - 12:30

Workshopy běží souběžně, účastníci si vybírají jeden workshop dle svých preferencí.


Proč se bráníme změnám a proč už nemusíme?

Dokud si o změně ve firmě jen povídáme, tak ji rádi podpoříme, dává-li nám smysl. Jakmile však změnu začneme zavádět do praxe, úplně se mění pravidla hry. Velmi často, aniž bychom si toho byli vědomi, naše vlastní hlava „sabotuje“ všemožnými pokusy, aby došlo ke skutečné změně. Co se to odehrává pod povrchem, v našich hlavách, když přijde otázka změn? S jakými poznatky přichází nejnovější neurologické výzkumy a jak s tímto můžeme aktivně pracovat? Ve chvíli, kdy porozumíme sobě a tomu, jak funguje lidské myšlení, porozumíme i tomu, jak komunikovat, abychom resistenci a obavy ze změny aktivně snižovali u sebe i ostatních.

Lída Kiselová

Koučka pro management a lídry změn, Expert na rozvoj firemní kultury a zdravých návyků

Jak se konstruktivně ptát a rychle se dostat k podstatě?

Otázka je mocný nástroj, jak se dovědět víc, než je na první pohled zřejmé. V dobré otázce je obsažena cesta k novému poznání. Vyzkoušíte si, jak se konstruktivně ptát a jít pod povrch věcí.

Jan Korbel

Konzultant pro rozvoj firemní kultury a expert na komunikaci a prezentaci

Jak formulovat směr v širších souvislostech, aby tomu všichni rozuměli?

Ukazovat směr je jednou ze základních rolí lídra, ale všudypřítomné nedorozumění snadno svede tým z cesty. Znalost širších souvislostí zvyšuje u lidí porozumění a snižuje riziko omylů. Naučíte se, jak své myšlenky strukturovat, aby se rozjasnily nejen vám, ale i všem okolo.

Eva Winklerová

HR Business Partner, lektorka komunikace

12:30 - 13:30 Společný oběd


Rozhovory o změnách a rozvoji s úspěšnými lídry firem | 13:30 - 15:40

Rozhovory běží ve 2 streamech souběžně.


STREAM 1:


Firmy s klasickým pracovním modelem

Thomas Garbe

v interview s Tomášem Kiselou
Jednatel a výkonný ředitel společnosti Medi-Globe

Jan Lát

v interview s Timem Šlapákem
Místopředseda představenstva a finanční ředitel společnosti BENEŠ a LÁT

Marek Demčák

v interview s Lídou Kiselovou
Vedoucí výroby ve společnosti Vaillant Group Heat Pump Production

STREAM 2:


Firmy s hybridním a remote pracovním modelem

Blanka Říhová

v interview s Lídou Kiselovou
Viceprezidentka, Global HR Business Partnerships ve společnosti Iron Mountain

Jiří Polák

v interview s Hanou Římanovou
Business Unit Manager v Axians ICT

Zuzana Jandorová

v interview s Vladimírem Josefem Dvořákem
Jednatelka a HR Business Partner ve společnosti CompuGroup Medical Česká republika

15:40 - 16:10 Coffee Break


Inspirativní vystoupení osobnosti dne | 16:10 - 17:00


Milan Šlapák

v interview s Vladimírem Josefem Dvořákem
CEO a Chairman of the Board společnosti RSBC Holding a.s., bývalý President General Electric ČR & SK a CEO GE Aviation Turboprop

Uzavření konference a rozloučení | 17:00 - 17:30

MÍSTO KONÁNÍ

HOTEL PASSAGE | BRNO

Konference se koná v centru Brna, ve znovuzrozené a zmodernizované brněnské legendě, velkoměstském paláci z roku 1928 - hotelu Passage

#vektoringkonference

VYSTUPUJÍCÍ

Líba Fanturová

Herečka a pomocná režisérka na dokumentech, přímých přenosech, seriálech, filmech

Dynamické prostředí divadla, filmu a televize, ve kterém Líba strávila většinu svého profesního života, vyžaduje pružnou adaptaci každý den. Schopnost efektivně komunikovat a navigovat ostatní v situacích plných nečekaných zvratů a výzev. Je nám ctí, že právě Líba se ujme moderace letošního ročníku konference.

Kdo je Líba?

Líba, s 27letou kariérou před i za kamerou, přináší unikátní kombinaci zkušeností z divadelních prken, filmových pláten a televizních studií. Její cesta začala snem stát se herečkou, který ji vedl přes karlovarskou divadelní scénu až do srdce českého filmového a televizního průmyslu v Praze. Během svého působení v hlavním městě Líba pracovala na široké škále projektů, od dokumentů po zábavné pořady, kde si osvojila roli nejen před kamerou, ale i jako pomocná režisérka. Nyní, když se Líba přestěhovala do Brna, pokračuje ve své vášni pro komunikaci, a jako mentorka zasvěcuje mluvčí firem, začínající moderátory a herce do tajů umění rétoriky.

Jiří Mach

Spoluzakladatel a CEO Enehano Solutions s.r.o.

Jiří měl jasnou vizi o růstu firmy Enehano – stát se do 5 let číslem jedna v oblasti řešení založených na platformě Salesforce v Česku a dosáhnout padesáti milionového obratu – a ta se naplnila. Jiřího přístup k podnikání je založen na principu neustálého učení a adaptace. Dokáže rychle reagovat na tržní trendy a měnící se podnikatelské prostředí. Je zastáncem silné firemní kultury, která podporuje týmovou práci, kreativitu a osobní rozvoj. Nyní firma prochází již 3. transformací, směřuje k decentralizovanému řízení a jde vstříc k půlmiliardovému obratu.

Kdo je Jiří a co dělá Enehano?

Jiří Mach je jedním ze zakladatelů a současným CEO společnosti Enehano, která je známá svou inovativní prací v oblasti digitální transformace a cloudových řešení pro firmy s využitím technologie Salesforce. Jiří Mach zahájil svou kariéru v technologickém sektoru po absolvování prestižní univerzity, kde získal titul v oboru informatiky. Jeho vášeň pro technologie a podnikání jej vedla k dalšímu studiu v oblasti managementu a leadershipu, což mu poskytlo pevný základ pro jeho budoucí úspěchy. Společnost Enehano, kterou Jiří založil v roce 2016 společně s Michalem Peškou, má svůj název odvozen od havajských slov pro "technologie" a "byznys". Odráží kreativitu zakladatelů a hledání unikátní identity firmy. Tento inovativní přístup se projevuje i ve výběru platformy Salesforce jako základního stavebního kamene jejich služeb, což firmě umožňuje nabízet špičková řešení v oblasti CRM systémů na klíč. Enehano dokázalo růst bez externích investorů, což je v dnešní době, kdy mnoho start-upů spoléhá na kapitál zvenčí, poměrně ojedinělé. Jiří Mach a jeho tým prokázali odvahu a schopnost navigovat firmu skrze počáteční cash-flow problémy, díky čemuž si udrželi plnou kontrolu nad směřováním a rozvojem společnosti. Firma si vybudovala silnou reputaci díky spolupráci s významnými klienty, jako jsou ČSOB, T-Mobile, Česká spořitelna, ale i rychle rostoucí start-upy jako Productboard nebo Kiwi.com. Tato důvěryhodnost a schopnost dodávat kvalitní služby velkým značkám odlišuje Enehano od konkurence. Úspěch Enehano dokládá, že flexibilita a schopnost přizpůsobit se měnícím se tržním podmínkám jsou klíčové pro dlouhodobý úspěch. Firma dokázala reagovat na výzvy a využít příležitosti, které se naskytly během jejího růstu. Enehano také bere vážně svou společenskou odpovědnost, což se odráží v jejich CSR aktivitách, jako je věnování procenta obratu na sociálně prospěšné projekty. Tento závazek k pozitivnímu dopadu na společnost a životní prostředí dodává firmě další rozměr odlišnosti.

Vladimír Josef Dvořák

Akreditovaný senior kouč pro management, Expert a autor publikací v oblasti rozvoje organizací

„Při pohledu na život každé organizace hledám širší souvislosti, ptám se po smyslu toho, co se v nich děje a kladu otázky, které nabízí nové úhly pohledu. Odhaluji nevyužité zdroje jednotlivců i celých firem, které jim umožňují růst do vyšší úrovně výkonu. To nejde bez systémového pohledu na věc. Jsem přesvědčen, že každý z nás je jedinečným konstruktérem reality a jaké si to udělá, takové to bude mít. Nic není definitivně dáno, všechny hranice jsou překonatelné, jen chtít – a já svou prací lidem pomáhám, aby chtěli.“

Kdo je Vladimír?

Vladimír je předním expertem na systemické koučování, synergogický rozvoj lidí a hluboký rozvoj firem. Přes 25 let doprovází mezinárodní korporace stejně jako české rodinné firmy na cestě k odhalení lepší verze sebe sama. Podílel se na 200+ firemních změnových projektech a provedl 300+ klientů výcvikem koučování. Během více než 15 000 koučovacích hodin Vladimír spolupracoval s různými skupinami lidí od majitelů firem, členů představenstev a generálních ředitelů přes střední management až po mistry ve výrobě. Je myšlenkovým lídrem principů vektoring a hlavním autorem modelu zdravosti chování. Napsal řadu knih a odborných článků v českých a německých médiích. Vystupuje na mezinárodních i českých konferencích. Působí jako odborný garant vývojového centra Vektoring s.r.o. a jeho aplikačních nástrojů. Vladimír nezapře své humanitní univerzitní vzdělání, které si neustále rozšiřuje do co nejrozsáhlejšího multioborového záběru. Do těchto oblastí patří filozofie a teologie, historie a literatura, řízení organizací a leadership, psychologie a neurologie, antropologie a sociologie, systémové myšlení či přírodní medicína.

Tomáš Kisela

Expert v oblasti změn a CEO FasterFish s.r.o.

„Přes balast technik a metod, které jsem tolikrát viděl selhat, jsem konečně narazil na skupinovou a meziskupinovou dynamiku. Tyhle prastaré polozapomenuté principy překvapivě jasně pojmenovávají mechanismy selhání i úspěchů změn ve firmách, ale hlavně umožňují průběh změn i prakticky ovlivnit. Změna se totiž děje teprve tehdy, když věci přestanou jít hladce. Tam se rozhoduje. Zvítězí nejlepší myšlenka, nebo se začne utvářet jalový kompromis? Dokáží lidé dál spolupracovat, nebo se rozpadnou na tábory a začnou soupeřit? Tam začíná moje práce.“

Kdo je Tomáš?

Tomáš je zakladatelem společnosti FasterFish a patří mezi přední experty v oblasti změn a hlubokého rozvoje firem. Svůj profesní život zasvětil zkoumání komplexních systémů a jejich chování. Své znalosti aplikuje napříč firmami všech možných zaměření a velikostí. Je myšlenkovým lídrem principů řízené evoluce a spoluautorem modelu zdravosti chování. Aktivně publikuje v prestižních mezinárodních matematických časopisech. Tomáš je certifikovaný systemický kouč, MATRIZ level 2 Practitioner a IASSC Lean Six Sigma Black Belt. Vystupuje na konferencích s tématy o fungování změn ve firmách a propojuje je s poznatky z teorie her a oboru rozvoje organizací. Díky rychlému chápání souvislostí a schopnosti vidět různé cesty pomohl Tomáš v posledních 15 letech desítkám firem zlepšit své procesní a operativní fungování, budovat zdravou firemní kulturu a uskutečňovat strategii. Ve své profesní praxi spolupracoval například se společnostmi Continental Regensburg, Edwards Vacuum, Smurfit Kappa, Wolf, …. Během své práce razí heslo „lidé podporují, co spoluvytvářeli“. Pomáhá tak lidem nacházet zalíbení ve změnách, zvyšuje jejich angažovanost a zajišťuje dlouhodobé přínosy.

Bronislav Převrátil

Ředitel Chart Ferox a.s.

Bronislav, manažer roku 2022 a významná osobnost v čele společnosti Chart Ferox, je známý svým inovativním přístupem k technologiím a udržitelnému rozvoji. Kombinace technologického vedení, závazku k udržitelnosti, silnému leadershipu, adaptabilitě a přístupu k inovacím dělají z Bronislava nejen úspěšného manažera, ale i z Chart Ferox firmu, která je lídrem ve svém oboru a příkladem pro ostatní. "Think big, start small, act now!" 

Kdo je Bronislav a co dělá Chart Ferox?

Bronislav Převrátil, ředitel děčínské firmy Chart Ferox, je příkladem manažera, který dokázal svou firmu posunout na přední pozice v oblasti inovací a udržitelného rozvoje. Chart Ferox realizuje špičkové projekty v oblasti skladování a distribuce zkapalněných plynů, včetně výroby palivových systémů pro vesmírné rakety. Tyto technologické úspěchy nejen posouvají firmu na přední místo v oboru, ale také přispívají k udržitelnějšímu a čistšímu energetickému sektoru. Bronislav zahájil svou akademickou dráhu na univerzitě v Ústí nad Labem, kde získal doktorský titul v oblasti průmyslového inženýrství. Jeho vášeň pro technologii a inovace jej vedla k dalšímu studiu v oblasti řízení a udržitelného rozvoje, což položilo základ jeho profesní kariéry. Vstup do společnosti Chart Ferox představoval zlomový okamžik v jeho profesním životě. Pod jeho vedením firma dosáhla mnoha významných úspěchů, včetně průlomů v oblasti skladování a distribuce LNG a vývoje technologií pro využití vodíku jako alternativního zdroje energie. Bronislav klade velký důraz na udržitelnost, což se odráží v produktech firmy i její firemní kultuře. Investuje do rozvoje zaměstnanců a budování týmu, ve kterém má každý příležitost k osobnímu růstu. Drží se filozofie "Innovations | Culture | Leadership | Performance – Framed by Integrity & Trust". Bronislavova schopnost adaptovat se na měnící se podmínky a aktivně utvářet změny je klíčová pro úspěch v proměnlivém prostředí současného světa. Jeho vedení zdůrazňuje důležitost rychlé adaptace na nové výzvy a využívání příležitostí. Jako manažer roku 2022 a oceněný lídr v oblasti inovací a udržitelnosti, je inspirací pro ostatní v průmyslu. Jeho schopnost inspirovat a motivovat svůj tým, stejně jako jeho osobní angažovanost v rozvoji firmy, jsou klíčové pro její úspěch.

WELCOME PARTY

Přijďte se naladit a prolomit ledy už večer před akcí! Každý rok pořádáme neformální Welcome Party v centru Brna, která je skvělou příležitostí seznámit se s účastníky konference a dobře se pobavit.

NAPSALI O NÁS

ŘEKLI O NÁS

Přehráním videa souhlasíte se zásadami ochrany osobních údajů YouTube.

Zjistit vícePovolit video

Přehráním videa souhlasíte se zásadami ochrany osobních údajů YouTube.

Zjistit vícePovolit video

Přehráním videa souhlasíte se zásadami ochrany osobních údajů YouTube.

Zjistit vícePovolit video

Přehráním videa souhlasíte se zásadami ochrany osobních údajů YouTube.

Zjistit vícePovolit video

Přehráním videa souhlasíte se zásadami ochrany osobních údajů YouTube.

Zjistit vícePovolit video

Přehráním videa souhlasíte se zásadami ochrany osobních údajů YouTube.

Zjistit vícePovolit video

Největší záludnost změn spočívá právě v jejich provedení

„Organizace jako celek je konzervativnější a rezistentnější ke změnám, než jednotlivci, kteří ji tvoří. Nepředpokládejte, že všeobecný souhlas povede ke změně – pohnout skupinou vyžaduje zvláštní energii, a to i když jsou všichni na jedné lodi.“

Edwin Catmull

spoluzakladatel společnosti Pixar

Úsilí každého člověka ve firmě si můžeme představit jako vektor. Vektoring je proces ladění často protichůdného nasměrování jednotlivých vektorů společným směrem. Díky tomu je změna úspěšná a udržitelná.

ORGANIZÁTOR

Budujeme svět, kde lidé cítí smysluplnost a uznání, těží z týmové práce a mění věci k lepšímu.

VSTUPENKY 2024

Ultra zvýhodněná cena platí POUZE do 15. 9. 2023!

1 účastník
7 490 Kč
cena za osobu bez DPH
CENA ZAHRNUJE:
1 vstupenka na VEKTORING KONFERENCI
Občerstvení během konference
Online přístup k přednáškám z ročníku 2023
Přístup k nahrávkám ze současného ročníku 2024

PARTNEŘI

KONTAKT

Ozvěte se nám


Odeslání dotazu je nezávazné. Odpovídáme do 24 hod.

FasterFish s.r.o.

E-mail

info@fasterfish.cz

IČO:

09021761

DIČ:

CZ09021761

Se sídlem:

Králova 279/9, Žabovřesky, 616 00 Brno

Zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Krajským soudem v Brně, oddíl C, vložka 116732

Bankovní spojení:

Účet: 2301781444 / 2010

IBAN: CZ3420100000002301781444

SWIFT: FIOBCZPPXXX