FIREMNÍ KULTURA =

ÚSPĚCH FIRMY

Zdravá firemní kultura je to, co v lidech probouzí chuť dostat ze sebe to nejlepší. Spoluprací dosáhnout maximum možného. Společně obstát.

Hlavní otázkou prvního ročníku 2022 bylo, jak budovat firemní kulturu, která přináší výsledky, a současně na ni vaši lidé nedají dopustit.

PARALÝZA VE FIRMÁCH: VĚZŇOVO DILEMA

Jak překonat odpor ke spolupráci a změnám ve firmě? Lidé se vyhýbají odpovědnosti, hrají si na vlastním písečku... však to znáte. Ještěže máme vězňovo dilema! Model z teorie her, oblasti matematiky zabývající se rozhodovacími strategiemi, která stojí za nejednou Nobelovou cenou. Přečtěte si v článku Paralýza změn ve firmách: Vězňovo dilema, jak tomuto fenoménu "nespolupráce" rozumět, a hlavně jak se ho zbavit a dosáhnout lepších výsledků.

LÍSTKY V PRODEJI

Program ročníku 2025

HOSTÉ

Miroslav Jakubec

Předseda představenstva Servis Climax a.s.
Po škole založil malou montážní společnost, která prováděla těsnění oken a dveří. Postupně rozšířil činnost o montáž žaluzií, které také začal vyrábět. V průběhu let rozšiřoval portfolio výrobků tak, že dnes akciová společnost Servis Climax dodává kompletní sortiment výrobků stínicí techniky v ročním objemu 1,7 mld. Kč. Společnost zaměstnává 600 pracovníků a své výrobky exportuje do 30 ti zemí z celého světa. Miroslav Jakubec budoval společnost z pozice ředitele po dobu 27 let. Před třemi roky řízení předal svému kolegovi a sám dohlíží na chod z pozice předsedy představenstva.

Michaela Smit

Michaela se celý svůj profesionální život pohybuje v HR. Začínala jako konzultant v personální agentuře, po pár letech ale změnila stranu a pronikla do podnikové personalistiky. Své zkušenosti nasbírala v zahraničních firmách, kde působila v nejvyšších HR manažerských rolích, v rámci kterých řídila a nebo se spolupodílela na projektech jako nastavování mzdové struktury, implementace benefitů, ale také kompletní změna firemní kultury. Stejně tak má zkušenosti s HR projekty "na zelené louce", ale také s hromadným propuštěním a procesy spojené s uzavíráním výrobního závodu. Její poslední pracovní pozicí byla role HR Business Partnera pro globální funkce na centrále společnosti Zentiva Group, a.s. Michaela se v tuto chvíli soustředí na novou výzvu, a to vlastní projekty zaměřené zejména na vzdělávání, rozvoj a mentoring vrcholových manažerů, majitelů a CEO 's.

Kateřina Čapková

Místo předsedkyně představenstva EXCON a.s.
Kateřina Čapková je úspěšnou manažerkou, která zasvětila celou svojí pracovní kariéru práci pro společnost EXCON. Společnost EXCON se pravidelně řadí mezi 100 nejlepších firem v České republice a má za sebou již 30 let úspěšného působení na trhu v oblasti návrhu, výroby a montáže ocelových konstrukcí. Za skvělé manažerské schopnosti získala Kateřina ocenění „Manažer odvětví “ a „umístění v TOP 10“ v nejprestižnější manažerské soutěži „Manažer roku 2007“. V rozhovoru pro časopis Konstrukce uvedla: „Není možné dělat 100% rozhodnutí správně, i zde platí Gaussova křivka. I když to víme, stejně každý neúspěch velmi bolel. Důležité je neopakovat stejné chyby, poučit se a jít dál“.