Zjistěte, jak se svým týmem dosáhnout víc!  

První český online kurz přinášející během 31 našlapaných lekcí 50 let moderních vědeckých poznatků úspěšně ověřených 20 lety praxe ve firmách. Vedení a spolupráce lidí tak, jak se o nich nemluví. 

Drtivé většině manažerů se nedaří efektivně využívat schopností svých lidí, protože se to neměli kde naučit.

Co kdyby existoval způsob, jak dovést lidi k vyšším výkonům, aniž by to vyžadovalo neustálý dohled nebo sofistikované systémy? A co kdyby takový způsob ležel na dosah ruky?

Jako vedoucí jste zodpovědní za výkon týmu. A výkonnost každého týmu a každé firmy je přímo ovlivněna schopností lidí spolupracovat. 

Schopnost spolupráce je něco, co se dost těžko udržuje už samo o sobě. Do toho se neustále objevují nové úkoly. Přichází noví lidé. Reorganizujete. Řešíte rozdíly mezi generacemi a snažíte se je pochopit. 

A navíc musíte držet krok s rychle se měnícím světem... 

Sice máte nějakou představu, jak by šly věci dělat, ale v záplavě povinností není možné všechno udržet v hlavě. 

Nejen zodpovědnost, ale často i značná část operativy leží na vás. 

A tak jste nuceni zasahovat do práce svých lidí, abyste zabránili chybám. Vysvětlujete jim dokola ty stejné věci, kontrolujete jejich práci, posloucháte důvody, proč něco nejde. Často řešíte i marginální požadavky a spory nejen mezi lidmi, ale i mezi celými týmy.

Chodí vám nesmyslná nařízení, se kterými si musíte poradit. Ruce máte svázány standardními postupy, systémem, směrnicemi a tím, co vaše současná technologie dovolí. I přes veškerou standardizaci narážíte na to, že pravá ruka nevidí, co dělá levá

Občas máte pocit, že jste v mateřské školce, jindy že bojujete s větrnými mlýny...

A třešničkou na dortu je současná situace, kdy mnoho z vás je nuceno toto všechno řídit a řešit na dálku s lidmi, kteří už nemají sílu ani chuť být aktivní. 

Víc než kdy dřív,  ztrácíte čas nepodstatnými věcmi místo toho, abyste se mohli věnovat něčemu smysluplnějšímu. Stojí vás velké úsilí a energii vše udržet v chodu. 

Máte sice zdroje, ale často si připadáte jako byste je ani neměli.  

Děláte, co můžete, ale ono to stále nestačí... 

Tlak sílí vně i uvnitř firmy a není snadné udržet si to, kam jste se díky svým úspěchům dostali.

To s sebou nese značné vypětí, nedostatek času, nekončící přemýšlení nad prací a nemožnost si oddychnout. Ať se snažíte sebe víc, neposouváte se dopředu tak rychle, jak byste si přáli. A nemluvě o dopadu na váš osobní život. Jak jste spokojeni s tím, kolik prostoru věnujete sobě, svým koníčkům, přátelům a rodině?

V této bouřlivé době můžete být buď lapeni a trpět, nebo můžete svůj čas využít k rozvoji svých kompetencí, které povedou k prosperující a úspěšné budoucnosti.  

Představte si, co by bylo jinak, kdyby se vám podařilo víc semknout své lidi, aby táhli za jeden provaz? Kdyby místo výmluv za vámi přicházeli s řešením? Kdyby dokázali lépe zužitkovat to, co současná doba nabízí?

Co by to přineslo vám?  

V tomto kurzu Vám chceme ukázat, co je k tomu zapotřebí a jak začít s prvními kroky. Dát Vám výhodu nového způsobu přemýšlení nad tím, co se ve vašem týmu děje. 

Co a jak rozvíjet, abyste se svým týmem dosáhli víc a netáhli celou loď sami, Vám neotřelou a zábavnou formou přináší tento videokurz z Vektoring Akademie. 

My jsme Lída a Tomáš Kiselovi, zakladatelé FasterFish a zabýváme se rozvojem organizací (organizational development).

Otázkám dosahování udržitelných výsledků ve firmách se věnujeme téměř 15 let. Velkou část této doby jsme byli zaměřeni na zavádění nejrůznějších metodik a tvrdých nástrojů, které podporují ve firmách zvyšování efektivity, produktivity, snižování nákladů, řešení chronických problémů apod.  

Něco dopadlo skvěle, ale zcela upřímně, občas jsme měli očekávání větší. A to pak člověk přemýšlí nad tím, čím to může být.

Před několika lety jsme se seznámili s autory koncepce Vektoring, která nachází a vysvětluje vazby mezi chováním lidí a výkony na pracovišti. Nejdřív jsme čekali jednu z mnoha pěkně zabalených typologií lidí, ale praxe ukázala, že tohle je něco jiného. Vektoring otevírá úplně novou dimenzi přemýšlení nad tím, co se v týmech a firmách děje. Všechny naše předešlé zkušenosti začaly dávat perfektní smysl a jsme přesvědčeni, že u vás to bude podobné.

Vektoring ukazuje, proč pro dosažení úspěchu nestačí lidem vysvětlit, co a jak mají dělat, mít skvělou strategii, nastavit cíle, měřit ukazatele, změnit technologii, nebo dokonce vyměnit svou posádku! Vychází z vědeckého zkoumání vlivu prostředí a chování na výkonnost lidí ve firmách. Přináší cestu, jak sladit síly jedním směrem, a dosáhnout tak opravdové změny, kdy lidé chtějí ve vaše týmu pracovat a aktivně přispívat k udržitelnému výkonu.

Vektoring urychluje a zkvalitňuje rozvoj. Poskytuje kompas jak poznat, co dělat a co nedělat, abyste se svým týmem měli šanci být úspěšnější.

Co říkají o Vektoringu zákazníci, kteří se s ním již osobně setkali na workshopech skupiny Vektoring...

"Vektoring náš tým posunul dopředu. Přišli jsme na to, že když chceme na naší spolupráci něco změnit, tak každý musí začít prací na sobě. A odměna v podobě obchodních výsledků se dostavila“
Roman FlekŘeditel obchodu D.A.S. Rechtsschutz AG, pobočka pro ČR
"...Workshopy prošel celý top a střední management. A celkový posun myšlení a konání lidí ve firmě je i dnes jasně patrný... Postupem času nám to všem připadá stále přirozenější. To je pro mě důkaz, že jsme udělali dobrou investici."
Marek HatlapatkaŘeditel CYRRUS a.s.

Téměř rok jsme připravovali tento kurz, jehož obsah se dosud k firmám dostal pouze jako součást rozvojových programů a workshopů. 

Tady Vám nabízíme cenově dostupnou možnost nahlédnout do základních myšlenek Vektoringu, které můžete zužitkovat ve své práci, aby se vám celkově líp dařilo.

A to je náskok, který můžete získat právě teď. 

Online forma v interaktivním prostředí navíc zajišťuje:

Okamžitý přístup

Nemusíte čekat na volný termín - začít můžete hned po zaplacení.

Pohodlí a klid

Videa sledujete kdy chcete, odkud chcete a jak dlouho chcete.

Možnost playback

Můžete se k tématům vracet a přemýšlet nad nimi tak dlouho, jak budete chtít.

Přednostní přístup

Jako první se dostanete k obsahu a nabídkám, které vzniknou v budoucnu.

Varování

Tento online kurz není pro vás, pokud: 

  • Hledáte rychlý návod jak lidi přesvědčit, aby udělali, co chcete.
  • Nemáte podmínky pro to, abyste dokoukali celý kurz.

Konec varování

Co Vám kurz přinese: 

  • Dozvíte se, s čím je potřeba pracovat, aby jste dlouhodobě dosahovali výsledků
    Co má přímý vliv na dosahování výsledků a s čím většina firem nepracuje dobře?
  • Naučíte se jednoduše orientovat v chování lidí v pracovním prostředí
    A rozpoznávat jednotlivé styly chování u sebe i ostatních
  • Dozvíte se, jaké chování vede k synergii a dlouhodobému úspěchu
    Naučíte se vidět i to, co vás od úspěchu naopak vzdaluje
  • Uvidíte 3 nejčastější dobře míněné rady, které však ve skutečnosti dělají víc škody než užitku
    Navíc Vám ukážeme, jak by to šlo udělat jinak.
  • Porozumíte do hloubky tomu, co v praxi selhává při snaze pozitivně motivovat lidi
    Proč rozvoj měkkých dovedností nepřináší zdaleka tolik ovoce, kolik bychom chtěli?
  • Budete vědět, s čím je potřeba začít pracovat, aby nastala skutečná změna
    Co začít dělat jinak, aby zavádění změn bylo úspěšné.

Tento kurz je unikátní nejen obsahem, ale i podáním. Odborné poznatky a složité koncepty, podává srozumitelnou a zábavnou formou, která vám nedá vydechnout.

Vážíme si vašeho času, a proto jsme věnovali extrémní pozornost tomu, aby kurz neobsahoval žádnou vatu.

Celý kurz je zpracován jako jeden velký příběh, který vás vtáhne do děje. Sleduje postupně 3 hlavní postavy inspirované reálnými charaktery, se kterými se všichni setkáváme v práci.

  • Můžete se těšit na 31 lekcí obsahujících desítky příkladů z praxe, ve kterých poznáte nejen své kolegy a šéfy, ale nejspíš i sami sebe.
  • Srozumitelnost je podpořena krátkými ukázkami ze skvělých filmů a názornými animacemi.
  • Kvízy, videokvízy a myšlenkové experimenty Vám usnadní lépe si utříbit myšlenky a vytěžit z nabízených informací maximum.
  • Vše pohromadě v interaktivním prostředí, které Vám umožňuje jednoduše přecházet mezi lekcemi, kvízy a videokvízy.

Co říkají naši zákazníci?

🔸Kurz mě nutí přemýšlet opravdu nad tím, zda-li dělám z pohledu vedení týmu skutečně vše správně pro nastavení a sladění týmu a týmů 🔸 Výborná doplňková videa a ty příklady - jako kdybych znovu potkal šéfa X, kolegu Y a specialistu Z z mé praxe. Někdy sám sebe. 🔸 Test s 10 filmovými ukázkami byl pro mě skutečným, ne teoretickým testem analýzy situací a bylo to navíc zábavné 🔸 Jak probíhá komunikace a jednání z různých pohledů definovaných množin bylo asi nejpřínosnější a vnáší to do mého pracovního života novou dimenzi stylu mé práce. Budu si muset na ledacos dávat pozor během komunikace a řešení problémů. 🔸 Celkově hodnotím na výbornou. Líbí se mi originální zpracování školení, obrázky, ukázky a velmi trefné typy.
Radovan ČadekSr. Director Production, Teva Pharmaceuticals
Viděl jsem již několik kurzů na téma vedení lidí, ale žádný z nich nebyl tolik přínosný jako tento. Nejvíce se mi líbí to, že všechno, co je v kurzu řečeno, mi dává smysl, je to uvěřitelné, "normální" a praktické. Člověku to dává možnost uvědomit si, co dělá špatně a co naopak dobře. V příkladech jsem našel sám sebe, i své kolegy. Podle mě je kurz skvělý nástroj pro vzdělávání a rozvoj managementu na všech úrovní a doporučil bych ho každému manažerovi/ce. Forma i formát, který jste zvolili, budí zvědavost dozvědět se více. Videa jsou dobře zpracované a rozhodně nenudí.
Štěpán PospíšilíkChief Marketing Officer, TPF Group s.r.o.
🔸 Kurz je velmi názorný i díky použitým ukázkám z filmu, určitě se k tomu budu vracet a snažit se znovu chápat, kdo je kdo. Velký přínos vidím nejen v rozdělení jednotlivých přístupů a právě názorných ukázek (vlastně na jednom příběhu), mohu se v tom najít a vidět, kam vlastně pluji. 🔸 Již dříve jsem pracovala s barevnou osobnostní typologií a vlastně jsem si Váš kurz objednala hlavně díky barvám (myslím, že v ukázce je uvedena žlutá). Už nějakou chvíli se snažím uchopit kulturu organizace a její tvorbu a váš kurz má nejen pohled do tvorby samotné kultury, ale vlastně mi odpověděl na otázku, že manažeři dělají kulturu díky svému způsobu řízení. Dělení mi přijde geniální pro laické manažery, kteří se jimi stali, aniž by chtěli, a to je to, co hledám. 🔸 Zpracování kurzu se mi líbilo, umím si představit lepší namluvení jednotlivých příběhů. V každém případě geniální myšlenka propracovanosti jednoho tématu, který je červenou nití celého kurzu a potom nácvikových videí z filmů. 🔸 Kurz bych doporučila každému, kdo ocení jednoduchost a chce se vzdělávat v manažerských dovednostech.
Petra Vališková
Dozvedel som sa niečo nové a ukázalo mi to ďalší nový pohľad na vec. Forma, myšlienky a filmove priklady vytvorili veľmi pútavý online kurz.
Lukáš FeckaničManažér IT

Co říkají naši zákazníci, kteří se s námi osobně setkali prostřednictvím workshopů...

"Vektoring je koncept, ktorý nehovorí, „podme jedným smerom“, ale vysvetluje, ako pôsobí celý kontext nato, ako sa dopracovat k tomu „ísť jedným smerom“. Po absolvovaní workshopov začal manažment viac vnímať dôležitosť formovať prostredie ako cestu k lepším výsledkom. Samozrejme, že to nie je také jednoduché a okamžité. Vektoring by som doporučil každému, kto chce doviest svoju firmu za horizont. Peniaze vložené do konceptov ako je Vektoring sú dobre investované peniaze. Všetci dobre vieme,že svoje vízie a ciele dosahujem prostredníctvom celej rady rôznych ludí. Od toho ako dokážeme spolupracovať a či sme nastavení jedným smerom závisí budúcnosť našich firiem.“
Ramon HaásJednatel a ředitel společností Wolf Česká republika s.r.o. a WOLF Slovenská republika s.r.o.
"Jmenuji se Radana Kostovčíková a pracuji v mezinárodní strojírenské společnosti IG Watteeuw ČR v Brně na pozici HR Generalist. Program Vektoring se zaměřením na leadership - týmovou spolupráci jsem absolvovala v lednu 2020 v Brně. Školení mělo zcela odlišný koncept, než to, na které jsem byla doposud zvyklá. Jednalo se o velmi aktivní trénink, při kterém jsem měla příležitost hlouběji nahlédnout do svého stylu chování a přístupu k odpovědnosti za společnou práci. V případě Vektoringu neočekávejte, že si odpočinete. Nejde o školení, ale trénink, který vás vtáhne do hry od samého začátku a pocity, zážitky ve vás zůstávají. Při tréninku jsem si uvědomila, jak moc důležitá je angažovanost, týmová spolupráce, jak dobře se mi v ni pracuje a jak moc nás všechny posouvá. Všem, kteří by chtěli získat podobnou zkušenost a využít ji při budování firemní kultury, vřele doporučuji."
Radana KostovčíkováHR Generalist, IG Watteeuw ČR
"V současnosti tiskař a předák. Do budoucna se plánuje, že bych měl vést celou výrobu. Workshop bylo vůbec mé první školení. V podstatě sem nevěděl co od toho čekat. A byl sem velmi překvapen průběhem. Práce v týmech mě nutila uvažovat o různých pohledech na věc. Zkusit se zamyslet i nad sebou. Při řešení problémů být otevřený a zkoušet vytěžit z názorů ostatních to nejlepší. To mi přesně chybělo i v mém zaměstnání. V zaměstnání sem se dřív bál mluvit a řešit ožehavé problémy jako například konflikty na pracovišti. Bylo dost věcí, které sem radši přehlédl. Po školení sem začal být otevřený. Vyslechl si každý názor. Když nastal konflikt a to i sebemenší. Tak sem si zainteresované vzal stranou a společně problém řešil. V případě, že se problém týkal všech. Svolal sem poradu a tam se to rozebralo. Kolegové dost brzo pochopili, že můj otevřený a nestranný přístup myslím pro dobro jejich i firmy. Teď už sem ve fázi, kdy zamnou sami chodí když si potřebují promluvit a nebo vyslechnout názor. A to byl cíl. Hrubou silou se nic nezmůže. Lidé nechtějí pracovat pod člověkem co po nich hází jen rozkazy. A ve finále je dobré aby si lidi na věci a řešení přišli sami. Vy to jen z pohledu vedoucího řídíte. Workshop doporučuji každému kdo se chce seberealizovat. A je jedno jestli jste z velké firmy o stovkách zaměstnanců. A nebo rodinné firmy o pár členech. "
Milan JarošTG Tisk s.r.o.
"Absolvováním workshopu jsem získal náměty k zamyšlení, například jak přistupovat k individualitám, jak je důležité nechat prostor ostatním, jak ovlivňuji své okolí. Workshop bych Všem, kteří chtějí (zdůrazňuji chtějí) pochopit, jak sami osobně pracují a ovlivňují věci kolem sebe a chtějí si tak uvědomit, zda je potřeba z jejich strany něco změnit (zapracovat na sobě samém). Dále všem, kteří chtějí pochopit, jak pracují jejich podřízení a kolegové, jaké jsou jejich potřeby."
Ladislav Šimoník Odbor rozvoje a vzdělávání, Continental Barum s. r. o.
"Nevím jak, ale workshop mě dokázal postupně osvobodit od mého běžného pracovního myšlení a posunout uvažování o firmě a týmu o abstrakci výš. Už během workshopu se ve mě budili "aha momenty", kdy jsem věděl co je nutné ve firmě změnit nebo alespoň se o tom pobavit. Důležitost zpětné vazby a angažování týmu do definic cílů se pro mě stala rutinou. Dále jsem pochopil jsem lidí na problémy vedení lidí z jiných odvětví a jiných pracovních pozic. V neposlední řadě jsem určitě získal spoustu osobní zpětné vazby. Myslím, že je workshop primárně určen lidi z managementu nebo i běžného pracovníka větších firem, který potřebuje k práci spolupracovat s dalšími lidmi z týmu. Zde může opravdu pomoci lidem otevřít oči v oblasti vedení lidí, spolupráce a probudit ve firmě tým a efektivitu, která je vlastní právě menších firmám. Pro lidi z menších firem přináší nové, čerstvé pohledy na problematiku vedení a týmové spolupráce. I Když už něco děláte víceméně správne a intuitivně, workshop Vám pomůže zjistit proč, dělat to lépe a rozvíjet jak tým tak i sám sebe."
Oldřich PospíšilíkVedoucí vývoje, Liquid Design

A kolik kurz stojí?

Informace, které tento kurz obsahuje, byly dosud dostupné jen jako součást změnových Vektoring programů a workshopů stojících desítky až stovky tisíc korun. Vy teď máte možnost se k těmto informacím dostat jednoduše ze svého obýváku.

Cena kurzu zahrnuje:

  • 31 lekcí plných unikátního know-how, praktických příkladů, zábavných kvízů a myšlenkových experimentů, které dodají vaší práci s lidmi novou úroveň 
    • Dozvíte se, s čím je potřeba pracovat, abyste dlouhodobě se svým týmem dosahovali výsledků.
    • Naučíte se jednoduše orientovat v chování lidí v pracovním prostředí a rozpoznávat jednotlivé projevy chování u sebe i ostatních.
    • Dozvíte se, jaké chování vede k synergii a dlouhodobému úspěchu. Naučíte se vidět i to, co vás od úspěchu naopak vzdaluje.
    • Uvidíte 3 nejčastější dobře míněné rady, které však ve skutečnosti dělají víc škody než užitku. Navíc vám ukážeme, jak by to šlo udělat jinak.
    • Porozumíte do hloubky tomu, co v praxi selhává při snaze pozitivně motivovat lidi.
    • Budete vědět, s čím je potřeba začít pracovat, aby nastala skutečná změna. Co začít dělat jinak, aby zavádění změn bylo úspěšné.

A jako bonus dostanete navíc zdarma:

  • Možnost hodinové konzultace přímo s námi po dokončení kurzu
  • ⭐ Členství v Synergy HUB ⭐ Připojíte se ke komunitě lidí, kteří se zajímají o to, jak dosáhnout měřitelně lepších výsledků se svým týmem. Získáte tak navíc:
    • další know-how zdarma, které je pouze pro členy
    • možnost ptát se a diskutovat v rámci online prostředí Synergy HUBu
    • přednostní a výhodnější možnost účasti na eventech a networkingových akcích
    • vždy výhodnější nabídku a cenu služeb (webináře, synergogické workshopy, koučování, supervize porad, apod.)

Toto všechno získáte nyní za 3 970 Kč (+21 % DPH).

Začněte hned bez rizika

Pokud z jakéhokoliv důvodu nebudete s nákupem spokojeni, stačí nám napsat a my vám vrátíme peníze. Nemusíte udávat žádný důvod. A tato záruka platí 60 dnů! 

2 a více licencí
< 2 990 Kč
+21 % DPH
Pro každého uživatele:
Online kurz Vektoring Akademie
Členství v Synergy HUBu
Hodinová online konzultace

Venku je nový svět a my Vám nabízíme cestu, která Vám v něm pomůže uspět. V dnešní době již neplatí zákon velkých ryb, které pojídají malé ryby. Platí nový zákon - rychlejší ryba vyhrává. Tak dlouho neváhejte. 

Máte dotaz? Napište nám na lida@fasterfish.cz