Řízená (r)evoluce:
Jak rozvíjet firmu v chaotickém světě?
Tomáš Kisela - CEO FasterFish
Jak změnu či rozvoj chytře nafázovat a vést. Lze využít nejistotu k růstu angažovanosti? Proč dělat změny uprostřed změny?
Na čem ve firmě pracovat, když za pár týdnů může být každá iniciativa zastaralá? Jak to udělat, aby vše nezáviselo na vás? Jak zvyšovat pružnost a adaptabilitu společnosti? Rozvoj firmy má své zákonitosti. Nelze je obejít a nevyplácí se je ignorovat.
Tomáš Kisela, Ph.D., expert na změny ve firmách a hluboký rozvoj vás seznámí s dechberoucím konceptem řízené (r)evoluce®. Dozvíte se, jak chytře fázovat změnu, jak využít nejistotu k růstu angažovanosti a proč nemít strach dělat změny uprostřed změny.
„Pokud stanovíte malé, viditelné cíle a pokud jich lidé dosáhnou, dostanou tím do hlavy přesvědčení, že se může dostavit úspěch.“
Narážíte ve firmě na některý z následujících projevů?
- lidé se zříkávají odpovědnosti
- lidé nejsou proaktivní a brání se změnám
- oddělení nebo týmy nespolupracují, vztahy jsou nefunkční
- opakují se stejné problémy stále dokola a zažehnutá jiskra cokoliv změnit záhy uhasíná
Pak pravděpodobně i výkon neodpovídá tomu, na co ve skutečnosti firma má a reakce na vnější změny jsou pomalé.
Zjistěte, jak zařídit, aby vaše firma byla schopna zařadit vyšší rychlost a současně neztrácela podporu lidí.
POPTEJTE NEZÁVAZNOU KONZULTACI NA TÉMA ROZVOJE VAŠÍ ORGANIZACE