Vše kolem vás se vyvíjí a proměňuje tak rychle, jako nikdy dřív. Pružnost, spolupráce, nízké náklady, chytré využití dat a technologií jsou klíčem k úspěchu. Kdo rychle reaguje, vyhrává. FasterFish.
AKCELERUJTE ZMĚNU
Kdy vaši lidé začnou sami chtít hledat efektivnější způsoby práce a využívat sílu týmu.
NAOSTŘIT PILU
SLADIT TÝM
ABY ZMĚNA BYLA RYCHLÁ A UDRŽITELNÁ
soustřeďte se na několik úrovní současně
CÍLE A VIZE
DOVEDNOSTI
SPOLUPRÁCE
KULTURA
TVOŘIVOST
UDRŽITELNOST
ZÁŽITEK SKRZ VEŘEJNÉ
workshopy
Vektoring a týmová spolupráce
NA ŽIVO / VZDÁLENĚ
jaro/léto 2021, Brno
Spolupráce a komunikace. Žádné šablonovité návody. Vaše cesta. Rozvoj organizace, firemní kultura, vedení týmu.
Service Process Efficiency Expert
NA ŽIVO / VZDÁLENĚ
jaro/léto 2021, Brno
Procesy pro 3. tisíciletí. Lidé, roboti. Efektivita, pružnost, automatizace. Naživo + online. Projekt, certifikace.
ROZVOJ PŘES KURZY
online
Modrý svět Vektoringu
Service Process Efficiency
Business Intelligence pro smrtelníky
NAŠE
reference
Nevím jak, ale workshop mě dokázal postupně osvobodit od mého běžného pracovního myšlení a posunout uvažování o firmě a týmu o abstrakci výš. Už během workshopu se ve mně budily "aha momementy", kdy jsem věděl co je nutné ve firmě změnit nebo alespoň se o tom pobavit. Důležitost zpětné vazby a angažování týmu do definic cílů se pro mě stala rutinou. Dále jsem pochopil jsem lidí na problémy vedení lidí z jiných odvětví a jiných pracovních pozic. V neposlední řadě jsem určitě získal spoustu osobní zpětné vazby.
Jak bych vlastními slovy srovnal trénink Vektoring - týmová spolupráce s tradičním tréninkem? Tradiční trénink často bývá opřen o spoustu prezentací a teorií. V současnosti je spíše trendem nechat účastníky trénink prožít, což znamená více ho vtáhnout do děje. Použít interaktivní prostředky, zapojit účastníka do modelových či skutečných situací, aby byl prožitek intenzivní. Z mého pohledu tento trénink splnil prvky moderního přístupu ke školením.
V zaměstnání jsem se dřív bál mluvit a řešit ožehavé problémy jako například konflikty na pracovišti. Bylo dost věcí, které jsem radši přehlédl. Po školení jsem začal být otevřený. Vyslechl si každý názor. Když nastal konflikt, a to i sebemenší, tak jsem si zainteresované vzal stranou a společně problém řešil. V případě, že se problém týkal všech, svolal jsem poradu a tam se to rozebralo. Kolegové dost brzo pochopili, že můj otevřený a nestranný přístup myslím pro dobro jejich i firmy. Teď už jsem ve fázi, kdy za mnou sami chodí, když si potřebují promluvit, anebo vyslechnout názor. A to byl cíl. Hrubou silou se nic nezmůže. Lidé nechtějí pracovat pod člověkem co po nich hází jen rozkazy. A ve finále je dobré, aby si lidi na věci a řešení přišli sami. Vy to jen z pohledu vedoucího řídíte.
Při tréninku Vektoring se zaměřením na leadership - týmovou spolupráci jsem si uvědomila, jak moc důležitá je angažovanost, týmová spolupráce, jak dobře se mi v ni pracuje a jak moc nás všechny posouvá. Všem, kteří by chtěli získat podobnou zkušenost a využít ji při budování firemní kultury, vřele doporučuji. Školení mělo zcela odlišný koncept, než to, na které jsem byla doposud zvyklá. Jednalo se o velmi aktivní trénink, při kterém jsem měla příležitost hlouběji nahlédnout do svého stylu chování a přístupu k odpovědnosti za společnou práci. V případě Vektoringu neočekávajte, že si odpočinete. Nejde o školení, ale trénink, který vás vtáhne do hry od samého začátku a pocity, zážitky ve vás zůstávají.
NEZMEŠKEJTE SKUTEČNĚ HODNOTNÝ OBSAH Z OBLASTI ROZVOJE LIDÍ A ORGANIZACÍ, KTERÝ VÁM DÁ NADĚJI, ŽE TO JDE I JINAK A LÉPE
newsletter
Informace o zpracování osobních údajů.