Příběh Edwards: Adaptabilita technologického lídra
Jan Večeřa - General Manager
Markéta Pánis Waclawková - HR Manager
Jiří Waszek - Manufacturing Engineering & Process Excellence Manager
Edwards není jen běžný výrobní závod - je centrem excelence pro vědecké vakuové technologie v rámci skupiny Atlas Copco Group. Právě tato pozice přináší mimořádné nároky na kulturu spolupráce, na inovace a na schopnost neustále se přizpůsobovat novým výzvám, když současně musí zajistit precizní výrobu více než 86 000 vakuových vývěv ročně. V otevřeném rozhovoru se zástupci managementu Edwards odhalíte:
- Jak vypadá cesta od tradiční hierarchie k "spolupracující organizaci"
- Jak měnit zažité vzorce chování a myšlení v prostředí, kde se potkává vývoj s výrobou
- Co znamená budovat důvěru a podporovat kreativitu v high-tech výrobním prostředí
- Jak prakticky propojovat různé síly a energie v organizaci směrem ke společné vizi
Sledujte jak se Edwards mění z tradičního závodu na spolupracující organizaci:
Neváhejte se zeptat nebo přidat svůj vlastní komentář: