Cesta ke kultuře neustálého zlepšování:
3 ZÁVODY, 3 PŘÍSTUPY
Rozhovor s Markem Demčákem - Vedoucí výroby ve společnosti Vaillant Heat Pump Production
Marek má čtrnáctileté zkušenosti v koučování zaměřeném na implementaci LEANu i v koučování projektových manažerů. LEAN management, koučování a jasná písemná komunikace jsou koníčky, ale i hlavní pilíře Markovy práce. Hlavní specializace je systémový přístup k řízení, řešení problémů a implementaci změn. Jako dobrovolník vedl v letech 2019-2021 globální program Coaches and Mentors IPMA – International Project Management Association. Právě kombinace znalosti výrobních systémů, projektového řízení a koučovací praxe se mu stala osudnou ve firmě VAILLANT GROUP, kde od roku 2018 na globální úrovni doprovázel změnu firemní kultury na kulturu soustavného zlepšování. Od roku 2022 působí jako výrobní manažer Vaillant Group Heat Pump Production.
V rozhovoru z Vektoring konference 2023 Marek sdílí příběh Vaillant Group popisující změnu myšlení firmy, kdy se postupně od zavádění nástrojů zlepšování přesunula k rozvoji kultury a spolupráce.
Neváhejte se zeptat nebo přidat svůj vlastní komentář: