ÚSPĚŠNÁ ZMĚNA ZNAMENÁ ZMĚNU MYŠLENÍ
Zdravá firemní kultura je to, co v lidech probouzí chuť dostat ze sebe to nejlepší. Spoluprací dosáhnout maximum možného. Společně obstát.
Hlavní otázkou prvního ročníku 2022 bylo, jak budovat firemní kulturu, která přináší výsledky, a současně na ni vaši lidé nedají dopustit.
ÚVODNÍ SLOVO
Kouč, mentor a expert na rozvoj organizací, Vladimír Josef Dvořák, zahajuje první ročník Vektoring konference 2022. Ve svém úvodu mimo jiné i vysvětluje původ a význam slova VEKTORING:
PROGRAM 2022
PROGRAM 1. ROČNÍKU 2022
Proč úspěšným firmám klesá výkon a proč už nemusí?
Propracovaný způsob fungování by asi téměř každý označil za samozřejmou charakteristiku úspěšné firmy. Bez pevného základu ve zdravé firemní kultuře je ale často jeho efekt postupem času úplně opačný než bychom čekali. Na začátek dne vám Tomáš Kisela ukáže na datech z praxe, jak může snaha o "dokonalou" organizaci proměnit firmu v překážkovou dráhu. Prozkoumáte původ tohoto paradoxu a najdete cesty, jak se z nich vymanit.
Jak se "chová" firemní kultura?
Každá komplexní struktura prochází etapovitým vývojem a existuje pro to dobré vysvětlení. Ilja Prigožin (1917-2003) za ně obdržel Nobelovu cenu za chemii (1977). Vladimír Josef Dvořák vám ukáže, jak Prigožinovo zkoumání komplexity aplikovat na organizaci složenou z živých bytostí. Firma je živý sociální systém a jako takový se samorganizuje podle předem známých pravidel. Dozvíte se, jaké praktické kroky dělat, aby kultura vaší firmy podporovala její efektivitu.
Je cesta za lepší firmou trnitá?
Živé svědectví HR manažerky firmy Hoerbiger Žandov. Firma procházela velkou změnou firemní kultury. Vše začalo nespokojeností zaměstnanců, kteří využívali dotazníky spokojenosti jako prostředek pro nátlak na vedení. Dozvíte se, jak pár jedinců dokázalo ovládat desítky kolegů ve svůj prospěch. Cesta to nebyla jednoduchá, ale na konci česká pobočka poskočila ve spokojenosti zaměstnanců nad průměr celé společnosti Hoerbiger. Management se dočkal uznání, že cesta za to stála. Otázky klade Jan Korbel a paní Michaela Smit vám nasdílí pohled účastníka projektu – úspěchy a neúspěchy, kterými musela firma projít.
Jak myslí ti, kdo aktivně pracují s kulturou firem, které vedou?
Panelová diskuze se čtyřmi exekutivními lídry zajímavých společností o praktickém dopadu nehmotných hodnot a firemní kultury na hmatatelné firemní výsledky.
- Miroslav Jakubec, předseda představenstva Servis Climax a.s.
- Kateřina Čapková, místopředsedkyně představenstva a finanční ředitelka společnosti EXCON a.s.

Workshop FIREMNÍ KULTURA ⇄ ÚSPĚCH FIRMY
Rozděleni do menších týmů povedete strukturovanou diskuzi na téma: Jak firemní kultura ovlivňuje úspěch firmy? Zjistíte, jak o tom přemýšlí ostatní a proč to tak vidí. Každý tým zpracuje své závěry písemně. Výstupy pak budeme sdílet na společném setkání.
ÚČASTNÍCI ROČNÍKU 2022




















HOSTÉ
Miroslav Jakubec

Michaela Smit
Kateřina Čapková
PARTNEŘI





ORGANIZÁTOR
Pomáháme budovat svět, kde lidé cítí smysluplnost a uznání, těží z týmové práce, mění věci k lepšímu a neplýtvají svým časem.
