ŘÍZENÍ ZMĚN VE VÝROBĚ PRO MANAŽERY A LÍDRY PROJEKTŮ
Půldenní praktický workshop pro management a lídry změn ve výrobních firmách, kteří prochází či stojí před změnami zasahujícími výraznou část zaměstnanců.
IMPLEMENTUJTE ZMĚNY ÚSPĚŠNĚ A ZÍSKEJTE PRO NĚ PODPORU
PROČ TENTO WORKSHOP?
Stojíte před implementací významné změny ve vaší firmě? Digitalizace, nové technologie nebo procesní změny často narážejí na odpor a nedostatek potřebných kapacit. Tyto projekty jsou typické prodlužováním implementace nebo nevyužitím plného potenciálu, který daná technologie nabízí. Dříve či později tak vyvstávají otázky:
- Jak překlenout rezistenci zaměstnanců vůči změně?
- Jak přesvědčit manažery o prioritě této změny?
- Jak zajistit spolupráci s týmy a odděleními, které jsou potřeba?
- Jak včas reagovat na přicházející problémy či odpor?
Během tohoto intenzivního 4hodinového prezenčního workshopu získáte praktické nástroje, jak změny efektivně implementovat a překonat běžné překážky.
ORGANIZAČNÍM PARTNEREM AKCE JE INDUSTRY CLUSTER 4.0
PRO KOHO JE URČENÝ?
- Projektoví a change manažeři
- Vedoucí týmů a oddělení
- Lídři změnových projektů
- Manažeři zodpovědní za implementaci technologických a procesních změn
JAKÉ MÁ PŘÍNOSY?
- Pochopíte, jak vznikají netechnické překážky bránící úspěchu vašich projektů
- Naučíte se efektivně pracovat s rezistencí vůči změnám
- Získáte nástroje pro budování spolupráce napříč odděleními
- Vytvoříte si konkrétní plán pro váš projekt
Z workshopu si odnesete tipy pro práci s (mezi)skupinovou dynamikou v souvislosti se zaváděním změny.
Zjistěte, jak převést své dobré plány do praxe.
O LEKTOROVI
Tomáš Kisela, Ph.D. patří mezi přední experty v oblasti změn a hlubokého rozvoje firem. Aktivně publikuje v prestižních mezinárodních matematických časopisech a je myšlenkovým lídrem principů Řízené (r)Evoluce®.
Svůj profesní život zasvětil zkoumání komplexních systémů a jejich chování. Své znalosti aplikuje napříč firmami všech možných zaměření a velikostí. Díky rychlému chápání souvislostí a schopnosti vidět různé cesty pomohl Tomáš v posledních 15 letech desítkám firem zlepšit své procesní a operativní fungování, budovat zdravou firemní kulturu a uskutečňovat strategii. Během své práce razí heslo „lidé podporují, co spoluvytvářeli“. Pomáhá tak lidem nacházet zalíbení ve změnách, zvyšuje jejich angažovanost a zajišťuje dlouhodobé přínosy.
TOMÁŠ KISELA
tomas.kisela@fasterfish.cz
+420 603 181 661
JAK BUDE WORKSHOP PROBÍHAT
Čeká vás 4hodinový prezenční interaktivní workshop.
Před workshopem: Zhlédnutí video materiálů o teorii her a vzniku odporu vůči změnám.
Během workshopu: Seznámíte se s přístupy pro práci s rezistencí, navazování spolupráce s různými odděleními a budování zájmu ke změně přispět.
- Porozumění praktickým přístupům během implementace změn postaveným na vybraných principech Řízené (r)Evoluce®
- Interaktivní práce v malých skupinách
- Analýza případových studií
- Řízený dialog propojující vaše zkušenosti s novými poznatky
Vytvoříte si konkrétní plán pro váš projekt, který bude obsahovat: jak předcházet rizikům, koho a jak zapojit, jak udržet aktivní přístup ke změně po delší čas.
KDE A KDY SE WORKSHOP KONÁ?
Datum konání
7. 2. 2025, 9:00 - 13:00
Místo konání
Budova RHK, Výstaviště 1, BRNO
Cena
3. 900 Kč + DPH
Jste-li členem INDUSTRY CLUSTER 4.0 můžete využít cenového zvýhodnění. Pro více informací nás kontaktujte na info@fasterfish.cz.