IMPLEMENTUJTE ZMĚNY ÚSPĚŠNĚ A ZÍSKEJTE PRO NĚ PODPORU
Půldenní konzultační workshop pro manažery a lídry změn ve výrobních firmách našlapaný know-how a zkušenostmi.
O ČEM TO BUDE?
Jsou pro vás ve firmě zavádění změn a týmové řešení problémů žhavá témata? Procesní změny a zlepšovací iniciativy často narážejí na odpor a nedostatek kapacit. Implementace se prodlužuje, očekávaný potenciál se ne a ne naplnit, zatímco finanční i časové ztráty dál rostou. Přirozeně přichází řada otázek:
- Jak překlenout rezistenci zaměstnanců vůči změně?
- Jak přesvědčit ostatní manažery o prioritě této změny?
- Jak zajistit spolupráci s týmy a odděleními, které jsou potřeba?
- Jak včas reagovat na přicházející problémy či odpor?
Zjistíte, že odpovědi na ně mohou být překvapivě logické a proveditelné. Uvidíte, proč řada zdánlivě snazších přístupů v praxi selhává a celý proces změny se ve výsledku prodražuje. Pochopíte, co se ve vaší firmě děje, a získáte praktické nástroje, jak s tím efektivně pracovat.


PROČ SE URČITĚ ÚČASTNIT?
-
Interaktivní formát s reálnými výsledky: Zapomeňte na pasivní poslech s malou přidanou hodnotou - zde si odnesete konkrétní řešení připravená k okamžitému použití ve vaší každodenní praxi.
-
Přizpůsobeno vašim potřebám: Od první minuty formujete obsah workshopu podle svých priorit - soustředíme se přesně na oblasti, které potřebujete vyřešit.
- Investice, která se násobí: Za zlomek ceny individuálních konzultací získáte přístup k praktickému know-how odborníků s mnohaletou praxí. K tomu si přidejte zkušenosti všech účastníků v jednom intenzivním prostoru a budou se dít věci.
PRO KOHO JE WORKSHOP URČENÝ?
- Manažeři podílející se na implementaci změn
- Continuous Improvement lídři
- Projektoví a change manažeři
- Vedoucí týmů a oddělení
- Lídři změnových projektů

JAKÉ MÁ PŘÍNOSY?
- Pochopíte, jak vznikají netechnické překážky (lidský faktor) bránící úspěchu vašich projektů i jak je překonat
- Dozvíte se, jak předcházet nejčastějším chybám, kvůli kterým změny zamrzají
- Naučíte se pracovat s rezistencí vůči změnám, a tím šetřit čas i peníze
- Získáte nástroje pro budování spolupráce napříč odděleními
- Vytvoříte si konkrétní plán přesně pro váš projekt s jasnými kroky a prevencí rizik
Na workshopu se naučíte, jak zvládat vztahy a komunikaci mezi různými odděleními nebo týmy během změnových procesů. Získáte praktické postupy, jak překonat typické meziskupinové napětí, které se objevuje při zavádění změn, a jak využít dynamiku mezi jednotlivými útvary k vašemu prospěchu místo toho, aby vás brzdila.
Zjistěte, jak převést své dobré plány do praxe.
O LEKTORECH
Tomáš Kisela, Ph.D. patří mezi přední experty v oblasti změn a hlubokého rozvoje firem. Aktivně publikuje v prestižních mezinárodních matematických časopisech a je myšlenkovým lídrem principů Řízené (r)Evoluce®.
Svůj profesní život zasvětil zkoumání komplexních systémů a jejich chování. Své znalosti aplikuje napříč firmami všech možných zaměření a velikostí. Díky rychlému chápání souvislostí a schopnosti vidět různé cesty pomohl Tomáš v posledních 15 letech desítkám firem zlepšit své procesní a operativní fungování, budovat zdravou firemní kulturu a uskutečňovat strategii. Během své práce razí heslo „lidé podporují, co spoluvytvářeli“. Pomáhá tak lidem nacházet zalíbení ve změnách, zvyšuje jejich angažovanost a zajišťuje dlouhodobé přínosy.

TOMÁŠ KISELA
tomas.kisela@fasterfish.cz
+420 603 181 661
Martin O'Malley byl po svém příletu z Irska jedním z prvních Lean Six Sigma Master Black Beltů v Česku. Na počátku své kariéry z pozice Quality Leader v GE
Capital a Operations Manager v Celestice úspěšně implementoval metodiku Six Sigma.
Více než 25 let pomáhá firmám napříč obory formulovat a uvádět v život jejich strategii. Podílel se na 150+ implementačních zlepšovacích iniciativách, které významně přispěly ke zvýšení efektivity firem. Jako zkušený mentor a kouč s více než 1500 hodin praxe, podporuje jednotlivce a týmy při dosahování co nejlepších výsledků. Kromě FasterFish je spolumajitelem několika dalších firem. Je podnikatelem s rozsáhlými znalostmi a zkušenostmi jak s budováním a vedením malých podniků, tak s dosahováním změn v korporátním prostředí. Od roku 2024 je členem Rady European Mentoring & Coaching Council Czechia & Slovakia.

MARTIN O'MALLEY
martin.omalley@fasterfish.cz
+420 603 570 080
JAK BUDE WORKSHOP PROBÍHAT
Čeká vás 4hodinový prezenční interaktivní workshop.
Před workshopem: Zhlédnutí videozáznamu - poutavá přednáška o teorii her a vzniku odporu vůči změnám.
Během workshopu: Přímo na vašich příkladech se seznámíte se s přístupy pro práci s rezistencí, navazování spolupráce s různými odděleními a budování zájmu ke změně přispět.
- Porozumění praktickým přístupům během implementace změn postaveným na vybraných principech Řízené (r)Evoluce®
- Interaktivní práce v malých skupinách
- Analýza případových studií a konkrétních situací účastníků
- Řízený dialog propojující vaše zkušenosti s novými poznatky
Vytvoříte si konkrétní plán pro váš projekt, který bude obsahovat: jak předcházet rizikům, koho a jak zapojit, jak udržet aktivní přístup ke změně po delší čas.
PARTNERY AKCE JSOU REGIONÁLNÍ HOSPODÁŘSKÁ KOMORA BRNO A INDUSTRY CLUSTER 4.0


KDE A KDY SE WORKSHOP KONÁ?
Datum konání
7. 3. 2025, 9:00 - 13:00
Místo konání
Budova RHK, Výstaviště 1, BRNO
Cena
3. 900 Kč + DPH
Jste-li členem REGIONÁLNÍ HOSPODÁŘSKÉ KOMORY BRNO NEBO INDUSTRY CLUSTER 4.0 můžete využít 30% cenového zvýhodnění. Pro více informací nás kontaktujte na info@fasterfish.cz.
CHCI JÍT NA WORSHOP
Získejte novou perspektivu pro vaše změnové a zlepšovací projekty! Odneste si konkrétní nástroje a jasný plán dalších kroků. Přihlaste se nyní a proměňte způsob, jakým implementujete změny, abyste pro ně získali větší podporu.